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特精特新“小巨人”公司是指细分市场、创新能力高、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优异的“领头羊”公司。 目前,南京有15家国家级“小巨人”,182家省级“小巨人”。 日前,财政部、工业和新闻部联合印发了《“专精特新”支持中小企业优质快速发展的通知》,启动了中央财政支持“专精特新”中小企业优质快速发展的政策,为“小巨人”的成长“增添营养”。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

这几天,记者访问了南京多家国家级专业特长新“小巨人”公司,探寻他们的成长秘笈。

掌握“独角戏的技能”,

通过创新研发增强核心竞争力

刘天(化名),工学博士,美国斯坦福大学博士后,教授级高职,1993年被国务院授予“特殊贡献人才”,享受终身特殊人才津贴补助,就职于美国某大企业研发部门,担任首席工程师,是医学超声摄影领域的尖端技术李

“凭借刘天博士多年主导开发全球领先水平的超声诊断成像系统和产业化经验,麦克拉德通过盆底超声技术实现了质的突破,掌握了‘独角戏妙技’,提高了市场核心竞争力。 ”南京澜德医疗科技股份有限公司董事长杨瑞嘉表示,该公司推进的盆底功能性超声影像诊断系统研发和产业化项目,符合国家实施高端医疗器械研发创新的政策方向,瞄准国际一流的超声影像系统,“在项目实施过程中,创新研发成果

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

杨瑞嘉将眼球固定在刘天身上,于2019年11月引进。 杨瑞嘉表示,目前,刘天作为企业首席科学家,对要点项目的成功具有决策意义的促进作用。 企业还制定了形成“研发-生产-应用-再研发”的可持续、良性的研发闭环体系,以每年10%以上的销售额持续投入研发,近三年累计研发超过6000万元。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

创新是引领快速发展的第一动力,是制造业快速发展的灵魂。 因此,每个“小巨人”都在努力研发,口渴。 例如南京百斯杰研发中心配备了70多人、硕博占50%以上、技术水平高、工程化实践经验丰富的酶与生物反应技术研发团队,其中也包括从事酶与生物催化反应的工程研究和工业应用研究人员。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

研发创新的投资,给“小巨人”带来了技术特点,掌握了“与众不同的技艺”增强了公司的核心竞争力。

澜万德的主营产品——高性能智能盆底疾病康复诊疗器械设备,属于强国战术确定的10大主要产业行业之一——“生物医药及高性能医疗器械”; 贝斯特吉尼斯特相继推出4大系列共30多个酶制剂产品,均为公司自主开发、拥有自主知识产权的产品,大部分产品应用水平达到国际先进水平,取代进口产品; EX电子(南京)有限公司自主开发的数字电源专用多核dsp数值运算解决方案,摆脱了欧美的技术限制,彻底处理了数字电源运算速度不足导致的油炸锅问题瓶颈。

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以“勒住脖子”为目标,

短路板的补充、空白皮书大市场

目前,国外各行业频繁比较华为的“根”,基础部件5g通信设备用的宽温高精度温补振荡器就是其中之一。

南京中电熊猫晶体科技有限公司副总经理高志祥介绍,全球四大通信设备制造商华为、爱立信、诺基亚、中兴、宏基站天线模块和小型基站设备需要采用该系列温补振荡器,目前,该系列产品主要是国外少数晶体制造商

“零部件领域是制造业的根本,对进口形成的依赖严重制约我国制造业的快速发展。 而且,随着国家5g新基础设施的迅速发展,5g通信设备用宽温高精度温补振荡器的市场诉求空之间巨大。 ”高志祥告诉记者,熊猫晶几年前瞄准了这个项目,与相关科研院所合作,最终开发了这个系列的产品,成功填补了国内空的空白。 目前,熊猫晶体的整体产值规模居国内前三位,其中振荡器产品出货量占世界市场份额的10%。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

沿着路子不放弃“快赚钱”、看似进入众多行业却不精通,还是“成为专家变强、成为专家变大、成为专家变长”的快速发展路径,占据了领域的巅峰。 许多“小巨人”公司不约而同地把目光投向了后者。

“在2003年之前,25公斤的铝复合包装袋是国内进口的,但没有一家公司能在国内生产。 ”南京沪江复合材料股份有限公司总经理章澄表示,企业以该行业为目标,不断探索研发和改进技术,完全取代国外进口,在国内市场处于垄断地位。

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多年来,酶制剂市场被国际企业占据,迫切需要国内公司突破关键的“卡脖子”技术,保障国家食品和饲料产业链的安全。 南京百斯杰从成立伊始就立足于研发,长期以来打破国际酶制剂公司的技术壁垒,其主导产品市场占有率居国内同领域第三位。

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政府变成“店小二”,

去年,“专精特新”公司的创新率很高

南京百斯杰成立之初,研发队伍急剧扩大,但研发地点受到很大限制。 “当时,企业的几十名研发人员挤在几十平方米的小实验室里,实验仪器满满当当,研发人员只能在狭小的空之间晃悠。 ’南京百斯杰生物工程有限企业总经理周旭告诉记者。

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政府相关部门在了解了这家初创公司的困境后,将实验室搬到了3000多平方米的生命科学小镇,并租用至今。

“小巨人”公司的成长离不开良好的商业环境。 如果政府提供“店小二”式的服务,还会有各种补贴。

南京澜德享受的项目扶持资金超过1千万元,税收减免、上市补助、人才安居奖补助等资金项目不胜枚举; 五洲年创建了国家唯一的国家级风力发电关键零部件绿色设计平台,获得专项资金补贴200万元。 南京经济开发区为了鼓励中建五洲在疫情影响下提高产能,将给予“年上半年提高产能奖励资金”专项补贴……

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

南京市工信局表示,为引导中小企业走专业化、精细化、特色化、新奇化的快速发展道路,该市创新服务方法,出台了一系列服务措施。

南京市工信局有关负责人表示,根据“一次储备、一次培养、一次推荐”的大致情况,该市大力实施“专精特新”中小企业培养项目,鼓励财政资金,积极组织符合条件的公司组建省级专精特新“小巨人” 2021年南京市委1号文件中,对新增的省级以上“专精特新”公司,提出了连续3年为经济快速发展做出贡献的奖励。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

据统计,自南京市级“专精特新”培养公司入库以来,共有1312家公司入选,为申报国家级、省级“小巨人”奠定了基础。 年度,南京市新“专精特新”公司数量创历史新高,其中13家进入国家专精特新“小巨人”,62家进入省级专精特新“小巨人”。

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消除“招聘难”,

走数字化、互联网化、智能化的道路

“小巨人”深耕专业行业赢得市场,“独角戏”,更要靠人。 “招聘难”是“小巨人”们反映出的突出问题之一,这也是制造业公司面临的共同课题。

“企业近300人,其中一线工人200人,一半以上是留在工厂10多年的老员工,现在缺少50人左右,招聘新人不容易。 ”高志祥说,现在很多年轻人不想进厂,想寄快递。

目前,熊猫晶体正在建设新工厂积极扩大生产,石英振荡器的月产量将增加两倍,达到1600万只/月。 “那个时候,如果劳动者的不足太大,就会影响企业的更迅速的发展。 ”高志祥担心地说。

作为南京沪江总经理,章澄也面临着和高志祥一样的烦恼。 “南京不是农民工集聚地,国有大型企业多、政府机构多、大学医院多,所以越来越多的人才投身于软件业、电子业等行业,而配套的技术工人却是所有人才都很少。 ”章澄先生的介绍。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

怎么解决问题? 记者观察到,财政部、工业和新闻部印发的《关于支持“专精特新”中小企业优质快速发展的通知》给出了指引,提出了扶持要点的“小巨人”公司推进数字化互联网化智能化改造。 “不仅可以用机械设备代替工人,减少人员诉求,提高工人待遇,还可以进一步加大设备操作难度,降低劳动强度,吸引年轻人来工厂。 ”高志祥认为这在一定程度上可以缓解“招募难”。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

近年来,南京市不断推进软件、人工智能、工业网络等数字经济与制造业融合,引导和扶持“专精特新”公司走上新闻化快速发展的道路,涌现出许多典型的示范公司,具有很好的借鉴意义。

国家级“小巨人”南京科远智慧科技集团股份有限公司,大力推进公司数字化、互联网化和智能化改造,基于empoworx工业网络平台设计建设的科远滨江智能工厂于年1月建成并投产,江苏省工业网络工作台

在科远滨江智能工厂,智能设备超过九成。 据科技部副总裁沈德明介绍,全厂共有三个生产车间,包括行政、物流等人员在内共有130多人,一线生产人员只有60多人。 随着生产效率的提高,年产量保持了30%以上的增速,智能工厂建成投产以来,人员没有增加,但年产量增加了近两倍。

“南京国家级“小巨人”成长秘笈:瞄准“卡脖子”,练就“独门绝技””

南新闻芳阁记者徐宁

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