“【危中寻机探新路】主动求变 常州外贸家具公司逆势突围”

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龙虎网报报道随着国外疫情的扩散蔓延，国际经贸活动受到严重影响。 刚刚经历国内疫情“上半场”考验的外贸公司如何战斗好战的“疫情”“下半场”？ 让我们来看看常州外贸家具公司化被动主动，实现逆势增长的突围之路。

来常州泽维尔家居有限企业时，看到1700套电动升降机已经包装齐全，准备集中装箱欧美。 企业负责人告诉记者，1-5月公司销售额比去年同期增长330%。 但是，两个月前，这家外贸制造公司濒临关门。 面对突出的订单不足，泽维尔一边寻找稳定员工队伍的方法，一边考虑如何自救。 经过反复研究，管理小组提出，海外在家工作的兴起与对办公室家具的诉求相关联，并决定转变想法。 另一方面，根据欧美人的站立工作习性，迅速开发了电动升降机这一新产品。 另一方面，将销售点从线上转移到线上，在保护海外订单的同时，也在积极探索开拓国内市场。

常州市泽大厦办公设备有限企业董事长虞小丰表示:“目前，我们的生产能力为8000套，每个月与客户的目标2万套有一定的差距，因此我们稍微引进了机器人焊接等自动化设备，提高了生产能力和效率。 ”。

转变销售思路，创新产品形态，扎维尔实现逆市场上涨: 5月销售额比4个月前增长140%，突破1000万元。 但是，随着出货量的急剧增加，产生了新的问题。 4-5日的商品通关速度成为公司销售额扩大的瓶颈。 当地海关在了解公司投诉后，将迅速启动预约检查服务，最快可以在当天预约当天检查当天放行。

常州海关副关长李浩表示，“通过推进无纸化申报，确保了合格产品报纸、即检即放，使我常州海关出口整体经常压缩率达到61.63%。”

扎维尔突围之路在常州家具建材生产公司并非一例。 面对疫情带来的空前压力，当地公司面临困难，努力打造“机器更换”、“出口扩大”等组合拳。 离泽维尔企业不远的常州双爱家我抢了订单的“空档期”，开始建设智能工厂，在转型升级中锻炼内力。

常州双爱家私股份有限公司董事长张兴刚表示:“此次对精工一条线进行了改良，并增加了柔性生产线，预计今年9月投产。 机器人改变后，生产能力基本上肯定上升了30%-40%以上。 我们可以减少一半的人员。 ”。

当地政府还创新了思路措施，出台“灰尘30条”政策，建立星级公司特派员制度，为公司提供24小时在线服务。 并行多项措施，今年一季度，常州出口木质办公家具602批与2019年四季度相比环比增长101%。

【时空短评:只有自己寻求变化，“才能把危机变成机会”】

危机既是考验，也是机遇。 把握在家工作兴起的机遇，快速开发对口产品，重新规划销售模式……常州泽维尔的“硬核逆袭”，灵活应对诉求变化，优化商业模式，锻造变革内力，是公司应对危机的法宝和关键 只有被动应对不力，才能一步步被动，迎接被风险挑战压垮的困难，自身求变，才能化险为夷，浴火重生，在危机中捕捉和创造机遇。

(江苏广电总局文芳阁信息中心记者/黄蒙·李泽灏杨国供片台/常州台/朱一普() ) ) ) ) ) )。