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龙虎网新闻苏州,“变热了”!
本公司最近发表了卫星照片。 利用遥感卫星的可见光红外图像辐射器对整个长江三角洲地区进行观测,颜色越红代表热异常的数量越多。
在人口密集的长江三角洲地区,这种热异常大多意味着存在工业热源。 工业生产的恢复,包括社会运行、生活节奏的“恢复”,使遥感卫星的“发热量”观测数据迅速上升。
疫情是一场大考试。 新冠引发的肺炎疫情,打乱了公司企业活动重新开工的节奏,让公司感到压力。 作为中国重要的工业城市之一,苏州市迅速做出响应,第一期推出“苏惠”十条,是全国第一个以城市名义支持中小企业的城市,随后陆续出台了许多惠企政策。
苏州公司也不依赖,提交了“自主求变,自主自救”的答卷。
把危机变成机会夺取领域的先机
自力更生,部分苏州公司瞄准当前市场行情,发挥自身特点,充分挖掘疫情危机下的快速发展机遇。
在微康生物智能生产现场,生产线已经全线全线全线全线运行。 去年,企业投资5000万美元进行智能化生产线改造,使公司能够在疫情中率先恢复工作。 此外,企业还积极采取管理层下沉、“老带新”等多种较为有效的自助措施。
为了使员工能够及时返岗,公司为外国员工提供住宿场所和交通补贴,目前员工出港率达到91%以上。
在国家卫健委发布的新冠肺炎诊疗方案试点第四版中,肠道微生态平衡纳入治疗措施,微康生物生产的微生态制剂(益生菌)可以参与诊疗。 企业在危机中抓住商机,积极寻找快速发展的机遇,目前订单排到了5月。
企业负责人表示,目前订单比去年同期增长50%以上,企业有信心到年底产值将翻一番。
施加压力进一步提高全年目标
在新冠灾祸面前,许多苏州公司主动施压,“择其一”争抢,“逼”挑战极限之势,逼上了自己。
江苏省小儿童用品集团是位于昆山千灯的儿童用品企业,主要从事儿童自行车、婴儿车、木制家具等儿童用品的设计开发、生产、销售。 3月本来是销售旺季,现在如何销售产品成了公司面临的挑战。
“一动不动”只是一个小小的回答。 3月2日上午,在企业产品展示大厅,企划者计划详细介绍网络直播间的配置,并为将于本月10日举行的全国经销商订货会做准备。 企业负责人表示,他们将通过网络直播的方法将产品展示给经销商,以夺回受疫情影响而落下的订单。
公司负责人表示,目前,他们结合企业品牌升级年计划,现基于35条生产线,加大产品研发力度,丰富产品种类。 尽管自开年以来受到疫情的影响,公司充满信心,年销售目标比去年上升了15%。
吴江变压器有限公司也和小霸王龙一样“逼”了自己,认为到今年年底产值将翻番。 在吴江变压器有限公司的工厂里,员工全力以赴地致力于设备的制造。 企业生产的变压器被送到武汉雷神山医院。
在企业的墙壁上,“坚强到完美,勇敢到无畏,努力到无能为力,努力到感动自己”的公司精神十分突出。 今年,企业设定目标产值为25亿元,是去年的近两倍。 企业负责人表示,经过这几年的努力,他们在人才、产品和创新三方面的能源水平提高方面取得了很大突破,有信心实现产值翻番的年度目标。
这些不过是苏州公司自力自救的缩影。
2月29日,第三届苏州市民营公司月度沙龙活动以在线沙龙的形式举行。 省委常委、苏州市委书记蓝绍敏与公司代表交流,向民营公司家送三句话。
1、民营公司家自闭,好好练习内功,善于自救的公司,一定能走得更远。
2、民营公司家善于拓展思路、加快创新、求变的公司,一定能转得更好。
3、民营公司家用充分的政策,乘势迅猛发展,抓住机遇的公司,一定能做得更大。
善于自救,善于求变,善于抓住机遇,相信苏州公司一定会结出“逆势而上”的成长果实。
标题:“苏州“热”起来了!疫情之下,他们逆势向“上”!”
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