“32天“消失”的邱海波”

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武汉疫情仍处于紧要关头。 国家卫健委专家组成员、东南大学附属中大医院副院长、知名重症医学专家邱海波在武汉32天。

在这期间，就像他“消失”了一样，媒体绝对不会听他的声音。

对icu的医生来说，拯救生命就像是一个突破，所有关口都是艰难而惊险的。 在武汉，这大概是邱海波高难度的挑战，他说:“我要抓紧时间拯救患者。”

2月19日，现代快报记者通过电话采访邱海波，讲述了这32天在武汉的“突破”历史。

◆邱海波(中)在武汉金银潭医院

承担最沉重的负担，寻找比较有效的治疗方法

1月21日，记者碰巧接到邱海波的电话，说:“我坐高铁来的。 正在检查房间。 很忙。 再联系。 ”。 赶紧挂了电话。 之后的日子里，邱海波的电话要么忙，要么没人接，朋友圈也没有更新过。

其实，1月19日，邱海波已经来到武汉，坐早上的高铁，回酒店稍微整理了一下，没有问候，没有缓冲，邱海波直奔武汉市金银潭医院，等着他的是危机重重。

我来的时候，临床救治越来越突出，重症患者多，死亡病例增加，治疗成了非常突出的问题。 ”邱海波说。

这个患者的情况怎么样？ 和以前一样吗？ 为了找出答案，邱海波和专家组其他成员一起来到了武汉市金银潭医院、武汉市肺科医院、武汉大学中南医院3所治疗重症患者的定点医院。

我们花了几天进了病房。 三家医院的重症患者每天一次，上午、下午穿着隔离服进入危险区。 只有掌握这些患者发病、重病的优势，有对治疗的反应，才能形成治疗的流程和规范。 "。

在采访中，邱海波一直在传达重要消息。 需要有指导湖北乃至全国重症治疗的治疗路径。 他参与了国家卫健委发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》第二版至第六版的制定，主导制定了重症和危重患者的治疗路径。

手腕被“无声杀手”划破，一边对准“瞄准”一边“开枪”

邱海波上次给出微信朋友圈还是在2019年的11月8日，当天在南京举行了全国重症医学质量管理大会，他连发了两条与会议相关的内容。 邱海波在接受媒体采访时，也和其他科室先“瞄准”，然后“开枪”，讲述了自己的“重症心得”。 首先诊断后，与对症治疗不同，重症医学科必须一边“瞄准”一边“开枪”。 患者如果出现什么样的生命相关症状，先解决什么样的问题，患者的生命就会分秒不差。

“这次疾病的好处是患者症状不明显，缺氧。 通常在发病1周到10天后会出现低氧血症，但低氧血症是“沉默的杀手”。 邱海波在掌握新冠引起肺炎的“脾气”后，不断探索和寻找治疗重症患者的关键“靶点”，寻找新的治疗方法。

他用“意外”来表示俯卧位通气治疗。 “在缺乏特别有效的治疗药物的情况下，让患者趴下是有效的治疗手段。 ”

但是，在开展这项治疗时，也遇到过不少困难。 俯卧位治疗需要5名医护人员一起运送患者。 隔离区没有那么多医护人员，怎么办？ 他决定，医生早上查房时列出需要俯卧治疗的患者名单，下午医护人员再进去一次，把患者全部放倒，第二天早上查房时再翻。

谈到自己擅长的重症急救行业，邱海波显然说得太快了。 “我在武汉，每天看到的患者都不一样，从轻到重，最大的精力花在重症患者身上，不断总结经验。 “比如，突然喘息的患者，有时会引起气压障碍，自己损伤肺部。 你怎么中断这个进程？ 邱海波自问，阐述了一系列医学术语。 “运用较深的镇静镇痛和肌肉松弛，均降低这些自发呼吸，降低肺损伤，不让病情迅速发展。 ”

▲邱海波(资料照片) ) ) ) ) )。

(/S2 ) )啃掉最难吃的骨头，在关口向前移动，每个医院都要巡视)/S2 ) )。

目前，全国已有3万多名医务人员被派往武汉，其中重症专科医务人员1万多名。 目前，武汉也开设了7个重症医院区，但全国各地的医疗队到达后，大家都不习惯新冠引起的肺炎，面对重症救治这一最难啃的骨头，邱海波决定巡视医院。

在icu，所有的细节都与生死有关。 邱海波每次去医院，都对医务人员出口自己的心得和经验表示忠告。 我们各地和一线医护人员都强调关口向前移动。 新冠引起肺炎的优势是患者症状不明显，发病后呼吸衰竭的时间很晚。 这种无症状的低氧血症需要早期注意和早期治疗，不能使病情迅速发展。 邱海波进一步解释说，关口前移是治疗关键，这几天巡视完重症7家医院后，还去了武汉40多家巡视，包括区一级医院和社区医院。 第一，从普通患者中筛查重症患者。第二，重症患者能否得到治疗，早期筛查、早期发现。 病情不迅速发展为重症，方舱医院、隔离注意点的医疗救治工作也要进一步加强和细化。

“如果你害怕的话，别人会更害怕。”

“作为专家小组的成员，必须进行突击。 如果害怕的话，其他人更害怕。 “”除了巡逻外，邱海波向医疗队做示范也是一项重要工作。 在icu重症隔离病房，患者突然出现病情变化，需要医生迅速打开“生命通道”。 例如在气管插管中，这个动作与患者非常接近，气管切开的瞬间，胸腔气流带着病毒薄薄地喷出，即使有多层防护也有感染的风险，厚厚的防护服和各种防护设备让医护人员的各项操作有些“笨拙”。

这时邱海波说:“我们走！ “”戴上简单的兜帽进行插管。 必须带头做。 我认为紧急医疗操作特别体现出了医疗队的集体作用。 如何克服医疗队的恐惧心理，专家组有着重要的作用。 必须示范一下。 邱海波说。

▲邱海波在业务中(资料图) ( ) ) ( ) ) ) ( ) ) ( ) ) ) ) ( ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )而言，值

(/S2 ) )守护生命最后的防线，在战斗的最前线有“江苏省的经验”(/S2 ) ) )。

2003年邱海波是南京非典病房治疗专家组组长，带领医务人员创造了非典患者零死亡、医务人员零感染的骄人记录。

在这次武汉，邱海波的身份也发生了变化，成为了“国字头”专家，他也坦言负担更重了。 应当为国家提供最专业的研究判断建议和应对措施。 在武汉期间，邱海波和专家小组成员多次向孙春兰副总理报告工作。

刚到武汉时，重症病房一个也没被要求。 向中央领导小组报告时，他建议开设重症医院，尽快增加重症医学床位，希望集中在那么一两家医院，专门治疗，这一意见很快被采纳，越来越多的重症患者及时得到比较有效的治疗。

非典时期，我只要一家医院，守护病房的患者就行了。 这次，管理的医院越来越多了。 从定点治疗医院到社区医院，然后到方舱。 从患者的程度来说，从最重的患者，到比较重的患者，一般的患者，都需要注意。 因为治疗方案如何制定，治疗是否妥善，我们需要提出一个建议，形成流程规范制度。 邱海波说，这个过程更宏观、责任更大，面临的患者可能有数万人。 需要更系统的做法、规范，通过教育培训使整个团队拥有高效的机制能力，这和以前完全不同。

“医生一遇到重症患者，就会从心里产生强烈的冲动，想去抢救。 只有每一分钟、每一小时了解患者的动态，才能成为生命的守门员。 55岁的邱海波已经在一个叫icu的单位工作了30年。 在武汉，邱海波和球队更加不怕危险，守住生命的最后一道防线，在抗战瘟疫线上成为重症治疗的“江苏经验”。

▲邱海波正在对患者进行检查(资料照片) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

对话邱海波:想让每一个重症患者复活

问:您在“危险区”呆了多长时间？

答:早上9点进去，下午2点出发。 这是最长的时间。 通常一天进两次。 我最多的日子可能会进去三四次。 通常上午的第一时间最长，后面很短。

q :据说穿着防护服会很闷热，你进病房之前做了那些准备吗？

虽然没有时间考虑那么多，但其实没有早上吃早饭，进病房后去厕所的控诉。 因为穿着防护服出了大量的汗。 平时白天大多不自己吃饭，但对医生来说，不吃饭是很正常的事情。

q :在武汉，可以休息吗？

答:为了保证体力和毅力，我们有充分的休息时间。 但是，有时候病房有事，工作也没那么规律。 例如，前天( 2月18日)晚上，我凌晨1点左右回到了酒店。 有些患者需要特殊患者接受检查，乘坐紧急的ecmo，所以会晚一些。 通常，从身体和控制的角度出发，尽量确保正常的睡眠。

问:你平时和家人有联系吗？

a :每隔几天和家里报告一次平安。 其实我在这里很好。 武汉提供了很好的生活保障。 我专心工作就行了。

问:现在，你的愿望是什么？

a )为了让每位重症患者复活，尽了最大的努力。 即使没有救了，患者也可以获得必要的医疗服务。 我不感到遗憾。

邱海波概述: [/s2/]

国家发生突发事件时，邱海波总是在第一时间挺身而出，一次赶到现场参与救援。 在2008年汶川地震中，邱海波和同事奋斗了10天，230多个小时，争分夺秒地与死神赛跑，成功救治了300多次。 作为国家卫计委重症患者治疗专家小组组长，邱海波还参加了非典疫情、玉树地震、天津特大火灾爆炸事故等一系列重大突发公共卫生事件的抢救工作，相继挽救了生命。

近年来，邱海波先后获得江苏省五一劳动奖章、江苏五四青年奖章、全国抗震救灾模范、全国医德标兵、全国师德先进个体、全国优秀科技工作者、卫生部获中青年专家、中国医生奖、江苏省“白求恩式卫生工作者”、全省卫生系统抗震救灾先进个体、江苏省、全国卫生系统先进个体。

在他的指导下，中大医院重症医学科成为江苏省和全国重症患者急救中心，以年复旦大学医学专科的声誉排名全国第二！！

(记者刘峻安莹梅书华) )。