““云招聘”，新模式蕴藏大空间”

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每年4、5月，大学校园里都会有各种各样的公司演讲会和招聘会，公司招聘新闻的宣传栏贴得满满的，总是会吸引很多应届毕业生驻足。 在冠状病毒应对期间，为了减少人员聚集，以往的公司演讲会、大型招聘会相继“云招聘”，求职者没有离家就就业。 那么，“云招聘”是如何进行的呢？ 实际效果怎么样？

“今年参加了4次网上招聘。 通常是一对一面试，时间大概是10到15分钟。 总体来说，网上招聘很少像网上招聘那样有仪式感，对服装和仪容要求不是很高，但提问更具对比性和效率。 ’南京一位高中应届毕业生张琼(化名)告诉记者，她在家对着桌子上的电脑屏幕应聘，第一次面试的对象问了基础问题，第二次面试时部门领导参加，第三次面试时“大领导”参加。

面试通过后，张琼还进行了在线笔试。 招聘方要求安装摄像头以防止作弊。 “用手机解题时不能退出考试程序。 否则无效，要求在规定时间内完成。 ”张琼最终成功应聘上一家杭州公司，目前正在进行三个月的见习。 她说，自己更有习性地去公司，现场与面试官面对面沟通，这一过程不仅是公司选择员工的机会，也是员工更好地了解公司的机会。

“去年，企业的快速增长走上了台阶。 今年的销售额目标从去年的4倍增加到了5倍。 我们想为未来储存越来越多的“新鲜血液”。 ”南京芯视原电子有限企业董事社长何军表示，受疫情影响，他们原本3、4月份进入校园招聘的计划搁浅，必须搬到网上。

从何军来看，目前“云招聘”招聘通常劳动者效果较好，但高端专业技术人员一时难以招聘。 另一方面，专家数量有限，另一方面，在现在的经济环境下，很多人追求更“稳定”，离职率也相对较低。

“我们今年的招聘任务是去年秋天完成的。 我现在为下半年的录用而烦恼。 ”南京某研究所人才负责人李智表示，由于这段时间未能向高校宣传，他收到多封电子邮件，筛选后，所里也进行了一些“云招聘”，但效果仍未提高。

“有经验的人事负责人在现场通过与应聘者的交流，经常会注意应聘者的对话、仪容，甚至一些细节。 ”李智表示，目前通过一个屏幕进行视频信息表达，但迄今为止的招聘经验没有“用处”，“我们心里也没有底，说实话，对于‘云招聘’还没有完全准备好。” 李智说，身边做人才的同行也有同样的感受。

李智说，他们这样的研究所专业性要求很高，在学校现场招聘时，人事部门的人员对应聘者的学术能力、人品等情况有很多了解，但会在网上招聘。 这些信息表达需要用其他新的渠道方法实现。 但是，李智在“云招聘”中发现了几个善于交谈的应聘者，“我建议你过一会儿来公司面试”。

对于“云招聘”，我认为公司的招聘者和求职者还没有完全应对。 江苏省委党校经济学教授、创新战术专家袁志田认为，“云招聘”是未来应聘的新趋势，招聘双方暂时不适应，问题不一定是“云招聘”的模式。

“使用‘云招聘’会降低公司的管理价格。 并且，随着《云招聘》被越来越广泛地采用，越来越多的数据资源出现在云中，极大地方便了公司对新闻的鉴别、验证、求职者利用新闻扩大择业面。 ”袁志田认为，目前的痛点在于“云招聘”技术运用不完善，体验感不强，给求职者带来不适。

新冠灾祸暴发，一些公司尚未完全接受“云招聘”，没有制定一套招聘体系来适应这一新模式。 “应该说疫情的发生客观上推进了招聘的云化。 ”袁志田认为，今后越来越多的公司应该越来越降低网上招聘所占的比例。

随着经济形势逐渐好转，公司提供的岗位增加，有理由相信“云招聘”会发挥更大的作用。 袁志田表示，政府部门鼓励公司采用“云招聘”模式，“比如宣传免费采用相关软件和平台，减免税费，进一步调动采用“云招聘”的积极性和主动性”，并出台相关支持措施 范杰森·胡很安静