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在山东定陶鲁花花生油的生产现场,贴着党员先锋招牌的生产线尤为引人注目。 我们单位的许多重要岗位都是党员。 党员能力过硬,果断负责,给公司带来了很高的利润,给当地经济注入了新的活力。 鲁花集团定陶分厂党支部书记、总经理王的角度说。
2002年,鲁花集团在山东省定陶县设立花生油工厂。 工厂投产后,当地花生收购价格从每斤1.2元增加到4.5元。 鲁花的到来可以说直接使当地农民增收了两倍以上。
近年来,鲁花集团以党员带动骨干,以骨干带动员工,形成一群、一对红色的良好局面,发挥市场创意公司、公司带动基地、基地连带农户机制的特点,将软实力转化为新的动能,带动产业进步和农民增收致富。
不让客人吃一滴对健康不好的油
可以冲锋,可以创新,可以吃苦,可以吃亏。 这展示了鲁花集团党员集团对世界最直观的一面。 领导党的建设,突破科学技术。 1986年,以13名党员为主体的技术攻关组在花生油压榨技术上启动了科研攻关,团队承诺不让客户吃一滴不利于健康的油。
经过6年的努力,鲁花科研团队突破了花生油5s压榨的关键技术,彻底处理了花生油生产中的黄曲霉问题,实现了花生油的残香、增香。 因此,鲁花集团于年获得国家科技进步奖,成为食用油领域唯一获得这一荣誉的公司。 此后,该技术在菜籽油、葵花籽油等食用油的生产中得到了创新应用。
在党员创新团队的不懈努力下,鲁花成功培育出鲁花19、花育963、花育52、花育661等高油酸花生新品种,迅速发展高油酸花生繁殖基地10万亩,推动了我国花生良种的第六次更新换代。 这些新品种在产量、油分含量、油酸含量等方面都领先于外国花生品种,打赢了我国花生产业快速发展的种子保卫战。
鲁花集团党委书记、理事长孙东伟经常表示,党建工作为民营经济的健康快速发展注入了强大的动力和活力。 民营经济的快速发展只有该党的政策朝着同一方向,与国家的命运相连,才能成为基础。
党建引领了公司的快速发展和产业化进步,公司的成长带来了农民的增收和财富,农字公司在党建的引领下走在了农民实现财富和共同富裕的前列。
鲁花不让农民吃亏
给鲁花供应花生的不管是农民还是供应商,收购量再大,我们都坚持30多年现金现货,不会给农民和供应商打白条。 山东鲁花集团原料采购部长李德旭说。
作为国内大型花生油生产公司,鲁花每年花生大米购买量近100万吨。 能用这么庞大的数字结算现金,初心是鲁花不让农民吃亏。
为了更好地推进农民增收,鲜花生产在哪里,鲁花工厂建在哪里? 孙伟表示,鲁花根在三农,只有中国花生产业壮大,公司和农民才能共同快速发展、共同富裕。
为了保护农民的利益,鲁花以现代化订单农业模式,为广大花生种植户提供了全程精准的服务。 为老百姓填饱肚子。 河北省沧州市鲁花花生栽培合作社负责人李月岗这样评价鲁花的订单农业。
据统计,鲁花在山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等花生配套基地1000万亩,油葵种植基地30万亩,每年鲁花集团购买花生原料费用超过120亿元,增收1000多万农民致富。 此外,鲁花集团每年还与花生种植户签订保底收购合同,防止农民因供求关系的变化而出现利润损失。
凭借这个初心,2021年2月,鲁花集团获得了全国脱贫攻坚先进集团荣誉称号; 6月,全国两优一首先表彰大会授予鲁花集团全国先进基层党组织荣誉称号。 未来,鲁花将继续磨练前进,在共同富裕的道路上继续发挥自己的优点,贡献自己的力量。
标题:“鲁花:党建引领,化“软实力”为“新动能””
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