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出入口的“简易配置”、公共设施的老化、汽车每天的“停车场的确保”、公共场所被占用……经常被贴上这些标签。 与新建商品房每平方米2、3元的高额房产费用相比,房产费用极低且不领取的安居小区似乎成为了小区规范化管理的“弃儿”,由此产生的各种矛盾、纠纷层出不穷。 但今年7月以来,西林大街4个安室小区的居民有不同的感觉。 小区是“重生”的。

“排出“毒素”一身轻 安置房小区“脱胎换骨”记”

设施“升级”

8月初,住在华林家第二期的沈先生感觉住宅区开始发生了变化。 原本堆积如山的垃圾和垃圾的非汽车地库“开放”了。 新小区大门翻新后,比隔开一条路的新商品房小区更“气派”的小区里的残破路面一条条得到了修复,标志标线被划得清清楚楚,许多侧石也焕然一新。

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这一切都要从西林街道的“百日攻防补短板”特别行动开始。 常州西林典汇物资有限企业(以下简称“典汇房地产”)负责人凌峰告诉记者,企业负责的华林家一期和二期,西林家和东岱家4个小区,从8月4日开始基础设施全部进行升级。

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8月18日上午,记者在华林家二期西林家采访中看到,小区环境优美,与许多安室小区有天壤之别。 西林住宅小区交付最早已经十年了,普遍缺少道路洼坑、侧石,居民出行不便。 此次,典汇房地产修复了4个小区的200多处损毁道路,刷新了侧石60米、美化715米。 “现在回家,一进入小区的大门,心情就不一样,很舒服。 ”沈先生说。

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大楼车库“毒素排出”

住在住宅区的基本上都是拆迁安置的房子,外来的住宿客人也不少。 安家搬迁新居时,不想扔掉原有的旧家具、日用品、农具,都拿去小区。 于是,堆在大楼、汽车以外的仓库、拐角的空地、无处可放的地方,不仅消防通道被堵塞,而且外观也不好。 对此,凌峰召开各小区主任会议,研究部署整理整顿方案,提出“确保走廊畅通、走廊清洁、地面无污染”的三保方案,对安置房间的小区进行“排毒”。

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以华林家二期为例,房地产商、保安、保洁30多人投入行动,服务处每天只剩下一人值班。 前期,工作人员在各单元张贴通知书,用扬声器在小区呼吁普及,提醒业主解决大楼和车库的垃圾。 从8月4日开始,在走廊的陈年垃圾和车库里乱堆“宣战”。 对于少数不理解、不合作的居民,营业厅主任姜慕娟多次来家里做思想工作。 女性向他们抱怨说:“发生火灾无法逃脱,担架无法从大楼里下来,梅雨时又臭又虫子……”

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“堡垒”终于一一被攻破了。 截至8月4日,西林大街4个安住房区清除了乱丢垃圾的272辆车,清理了涂鸦、涂鸦2106处。

车辆管理“遵守规则”

车辆管理一直是小区规范化管理老大难问题,特别是设房小区。 未拆迁时,车全部停在自家农户前面,但入住小区后,一些业主既不习性也不了解,把车停在主干道、草坪、消防通道上,缝上插销乱停。

对此,典汇房地产负责人多次深入4个安室小区现场查看,思考方法,提出创意,确保主干道双向通畅的方案。 他们投入3万多元增加隔离围栏,双向分离华林家二期主干道,并在草坪周围安装了金属警示桩。 在西林家小区安装智能车辆识别系统,设置道路隔离围栏123米,要求有停车位的业主在停车位停车,尚未处理的车辆在右侧整齐地停放在地块内。

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凌峰告诉记者,下一步,西林大街4个安室小区将以“百日攻坚”为起点实行精细化管理措施,防止整治效果反弹。 童岗徐建坤照片文字报道

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