“合肥国资营运步入“三巨头”时代”

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合肥市十五届人大常委会十七次会议听取了市国有资产监督管理委员会主任孙立强关于合肥市国有资本运营机构调整方案的报告。 合肥市国有资本运营机构进行调整。 此次运营机制调整措施包括:将各控股企业名下的金融类资产集中在兴泰控股，促进建设投资控股(集团)企业转型快速发展，国资控股和工业控股合并产业控股)企业，最终建成基础设施建设、产业和地方金融三大

[转型]设立4家控股公司

随着规范地方政府举债融资相关政策的制定，政府融资平台改革转型的快速发展势在必行。 调整后，建投控股(集团)企业将加入控股4家上市公司，分别是控股合肥百货、丰乐种业，并加入京东方、合锻股份。

建设投资控股企业发挥自身特点，继续在基础设施建设、运营方面为政府提供投融资服务； 整合政府、市场相关资源，扩大公共公司产业链，加快燃气、供水等公共公司进入资本市场。推进环巢湖旅游、新能源、商业百货、现代农业、现代交通等业务板块运营，尽快建设控股(集团)企业，进行政府融资。

[合并]设立产业投资控股企业

合肥市将国资控股公司和工业控股公司合并成立市产业投资控股公司(集团)企业。 调整后，产业投资控股(集团)企业将加入控股国风成型业6家上市企业，分别是惠比浦(中国)、国通管理业、安利合成革、江淮汽车、美菱股份。 其首要职能是优化国有产业资本配置，促进创业投资基金天使基金对国有资本战术性新兴产业的集中运营管理，促进产业升级。

[重组]兴泰金融集中金融资源

此次调整采用国有资产转移和市场化并购重组方法，将市、县(市)区金融、泛金融公司集中在兴泰控股，剥离部分产业类公司的股权，使其成为真正意义上的金融控股企业，为下一轮资本市场进军做准备。 新兴泰金融控股集团企业将进一步支持市科技农商行，增强资本运营能力加快为中小企业服务的县(市)区担保企业整合，尽快资本实力达到20亿以上，各县)市)区有担保分支机构。