“江苏金湖：在融入新快速发展格局中挺起工业经济脊梁”

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从爱特福84智能化生产现场，到美翔体育蹦床的全产业链生产现场，再到西派集团的超市工厂，年末年初，江苏省淮安市金湖县工业公司以繁忙的景象生动诠释了一年的成就和卓越。

年的中国，危机与机遇并存，将危机变为机遇是一场巨大的考试。 金湖县紧紧抓住工业经济这一地方经济快速发展的“牛鼻”，深入实践新快速发展理念，积极融入新快速发展格局，在危机中培育新机，在变局中开辟新局地，推进工业经济主要指标逆势而上，以危机为契机的亮眼答卷 销售额超过亿元的公司突破60家，税收超过百万元的公司达到150家。

打出服务的精确牌

帮助公司抓住新机遇

年末，江苏金卫机械设备有限企业生产有序。 “在疫情最严峻的时期，政府获得资金，调整劳动者、原料，推动公司快速恢复企业活动，为公司疫情防控、市场获取提供了坚实保障。 ”该公司社长居黛霞表示，政府为公司重新启动企业活动开辟“绿色通道”，是公司在危机中抢占先机的重要支撑。

年始，新冠引发的肺炎疫情打乱了大多数公司的生产计划，企业活动重新开工的速度直接关系到公司的生死存亡。 金湖县迅速决定，工业信息化部门全市首次建立驻企业辅导员制度，吸引来自各机关单位、公司所属城镇、园区的262名党员干部进入全县规模的公司，作为“店小二”、“帮工”全力以赴，按下公司企业活动恢复开工的“快播按钮”。

该县随后相继发布了《金湖县党建推进公司企业活动恢复开工“暖企红十条”、《金湖县关于新型冠状病毒肺炎疫情防控支援公司顺利快速发展的意见十二条》，在政策、资金等方面全力支持公司企业活动恢复开工。 其中，为中小企业协调申请5000多万元贴息融资，指导防疫物资生产公司申报国家、省、市级资金1940万元。 这些“真金白银”，真的让公司“站稳了脚跟”。 正是凭借迅速切实的政策，金湖县全市率先实现全面恢复企业活动开工，率先实现主要指标转为负增长。

“本公司自去年2月18日重启以来，年订单增长了60%。 目前订单已排到2021年6月。 ’在江苏美翔体育有限公司的生产现场，公司负责人崔华向记者介绍了蹦床跳布的生产工序。 “聚乙烯树脂颗粒拉丝，然后织网，上色……现在我厂一天能生产2万米的跳跃布。 ’受新冠灾祸的影响，海外蹦床制造商全部停产。 “谁都可以重启的人有订单，谁都可以重启快的人切断先机。 ”崔华说。

融入快速发展的新框架

开创变革快速发展的新局面

金湖县是我市工业经济的重要板块，具备高端装备制造、新材料、电子仪器新闻等行业完善的产业链，在外贸上具备一定的特点。

年，党中央、国务院和省、市决定部署，使该县全面落实“六稳”、“六保”要求，积极融入国际国内“双循环”。

在疫情全球蔓延和贸易摩擦日益频繁等严峻形势下，该县对出口500万美元以上的主要外贸公司建立了合作公司高层联合负责、负责人对接、以街道、开发区为主体、部门联动工作的机制。 特别是县商检局、银行、信保等部门密切合作，深入外贸公司生产经营第一线，架起桥梁，成为落实的“红娘”。

为了帮助公司比较有效地降低出口风险，该县向中信保江苏分企业提供了西派集团等35家公司参加货物出口保险，保额超过1亿美元。 与外贸公司融资难、融资高等共性难题相比，该县积极与中国银行合作，滕威电子、强鞋业等8家公司获得“苏贸贷款”无担保贷款4000多万元，贷款利息30多万元。

年1-11月，金湖县外贸公司没有一起索赔或收取货款，全县外贸进出口额达到4.75亿美元，在逆境中实现了3.9%的正增长，提前完成了年度目标任务。 其中，体育器材、宝祥体育器材等体育器材制造商的出口量比去年增加了两倍。

与此同时，根据国内经济的快速发展形势和市场诉求，该县积极诱惑外贸公司融入国内大循环。 年10月26日，作为将当地蹦床产业融入国内市场的重要措施，全国蹦床青少年锦标赛在金湖举行。 目前，以米翔体育为首的金湖蹦床领域龙头公司积极参与国内中小学蹦床领域标准制定，积极投身国内市场经营。

打技术改革的积极仗

刺激产业快速发展的新动能

年，江苏爱特福84股份有限公司作为国家首家疫情防控物资担保公司获得声誉和市场。

该公司副总经理赵洪辉认为，艾特泡沫挖掘机会的关键在于技术改革。 年，该公司响应政府号召，投资建设了拥有4条生产线的智能化生产现场，这4条生产线为公司满足市场需求创造了可能性。

近年来，金湖县始终将创新驱动置于全球快速发展的核心位置，加快了公司向数字化、互联网化、智能化的转变。 2019年8月，该县出台《智能制造三年行动计划》，出台多项惠企政策，推进工业化与新闻化的深度融合。 年，该县累计实施500万元技改项目115个，省首批重大装备认定2件，省级新技术新产品7件被批准，列入省新技术新产品宣传目录6件。 建立省级模式智能工厂3家，通过省级以上两种文化融合管理体系贯彻认证公司16家，被批准为省星级上云公司6家、4星级上云公司8家、3星级上云公司17家。

加快布局，积极转型，技术改革以金湖公司化危机为契机，成为危机中找机的核心竞争力。 更令人高兴的是，一点点的公司把疫情带来的“危险”变成了降低技术改革价格的“机器”。

作为国内研发生产高端机械自动化仪表、阀门的龙头公司之一，面对年疫情的冲击，西派集团董事长梁桂华“反弹琵琶”，利用空窗生产期，投入1.5亿元建设超市工厂 超市工厂将于今年6月竣工，投产后，将大幅削减人力、价值成本，产值将超过5亿元，是原工厂的2.5倍。

“立足金湖放眼全球，我们既要看到挑战前所未有，又要看到机遇千载难逢。 从总体上看站位金湖，要看到矛盾多而复杂，同时特征已经形成。 ”在前几天召开的金湖县党代会上，金湖县委立足于自身的实际情况、考核时期的走势，科学地策划了“十四五”开局之年。 在挑战与机遇并存的新时代，金湖工业经济将撰写更光明的答卷。

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文芳阁高尚杰

通讯员李广忠