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意想不到的“黑天鹅”也许是验证一家公司管理能力的好时期。 尽管年疫情暴发,但还是轻松地如期完成了目标。

乐乎公寓首席执行官罗意曾经对外表示,年的目标之一是实现利润。 在博鳌房地产论坛采访室,罗意告诉搜狐房地产,目前已大致控制了5万多个房间,今年3月全面恢复盈利和现金流。

关于下一个计划,罗意表示,将来将继续大力加强现有轻资产的运营业务。 “轻资产机构的价值在于,在此次新冠灾祸中,更确信其作为企业品牌领导者下的轻资产的价值。 看看我们的企业品牌加盟店,对所有投资这个领域的人来说,其意义不仅仅是刷厕所,也不仅仅是租房。 ”

“乐乎罗意:今年3月份实现了全面的盈利和现金流回正”

罗意还阐述了对轻资产特征的看法。 去年是轻资产年,轻资产就是不花钱,通过你的砖,通过你的专业性,可以通过你的网络组织进行展示业。 包括我们在内,今年也维持着1月2000家公司的速度急速发展。 特别是在领域下跌的时候,它甚至需要企业品牌,需要组织。 轻资产有劣势吗? 劣势是痛苦。 今天,大家都在谈论痛苦。 因为,gmv的13%是我们的收入。 也就是说,如果建立包租机构,就会有几亿、一亿、二十亿的收入。 但是,我们只有一亿、两亿,所以不能从别人那里说。 在对投资机构的吸引力方面,这是劣势。

“乐乎罗意:今年3月份实现了全面的盈利和现金流回正”

关于未来划时代的事情,罗意认为,现有的轻资产代理业务一定要继续进行,并得到极大的加强。 但是,借助轻松轻资产触达的能力,“我们还必须考虑未来租赁资产门类下的募股管理推广的房地产基金管理能力。 正好最近有个项目机会,我们在北京和建设银行共同开发了社区,总投资额4.5亿美元,我们出了4500万美元,第一次开发的我们想利用这样的机会建立自己的基金闭环能力。 ”

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