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疫情的到来,社区医疗离居民越来越近,网络医疗的大门也越来越大。

年,对泰禾拾景园的老板徐阿姨来说,突然来的不仅仅是疫情,还有肩膀酸痛。 在这个特殊时期,徐阿姨的肩膀酸痛日益严重。

继续忍耐吗? 太折磨人了; 去医院吗? 疫情时期太不安全了。 徐阿姨和家人陷入了困境。

就在那时,泰福社区的家庭医生服务站处理了她的“肩头疼痛”。 “疼痛难忍时,接受了家庭医生服务站袁主任的问诊。 他帮我度过了最困难的阶段。 ”徐阿姨感激地说。

除了肩膀酸痛,徐阿姨还患有高血压、高血糖等“老年病”,由于自己用药不当,病情经常反复。

医生的面对面指导让徐阿姨感到“特殊利益”。 在家庭医生的指导下,徐阿姨掌握了适合自己的用药方法,减轻了疾病带来的痛苦。 说到达芙妮的医疗服务,徐阿姨用“享受”来定义。 “现在日常的疾病可以在家处理,所以回医院奔波的辛苦少了,拿挂号排队的时间也少了,家庭医生的一对一诊疗方法也变得更细致了。 ”

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”

事实上,这样的家庭医生服务站在全国25个核心城市55个泰富项目中落地。 目前,泰禾已经形成了包括国际医院、综合临床医院和专科医院、健康监护中心和家庭医生服务站在内的“四级医联体”。

今年5月,又传来好消息,泰禾旗下的北京裕和医院获得北京市中医管理局批准颁发的网络医院牌照,成功新增网络诊疗服务。

在疫情尚未散去的今天,对泰禾来说,这个牌照的意义更为重要。



△泰福业主可以在家庭医生服务站或泰菲网医疗接受诊疗和健康咨询服务

“在线+离线”医疗保健新框架

疫情蔓延以来,许多领域从线上转移到线上,线上医疗也走在了风口浪尖上。

网络医疗在年前后逐渐进入大众视野,网络技术有助于平衡地区医疗资源分配差距,提高现有医疗资源的利用效率。 年,各部门相继出台了一系列政策,鼓励网络医疗快速发展。

—年间,网络医疗迎来了高光时刻,创业、投资热空前。 年5月4日,国务院发布《国务院关于着力发展电子商务,加快培育经济新动力( 310328 )的意见》,面向城乡居民社区提供日常费用、家政服务、远程缴费、健康医疗等商业和综合服务 基于一系列好材料政策,更多的公司开始加入在线医疗。

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”

年前后,受政策风向的变化,纯网络平台类网络医疗公司的快速发展受到阻碍。 年以来,国务院出台规范文件,“互联网+医疗”服务配套政策逐渐完善。 现在,网络医疗进入了“牌照化”的时代。

据悉,在拿到“卡”的泰富医疗中,首家互联网医院开设消化内科、肿瘤科、耳鼻喉、骨外科、中医内科、亚健康管理等7个科室,未来将根据医院整体安排,逐渐增加其他科室的互联网门诊。

利用互联网平台,为患者提供诊前、诊中、诊后的在线一体化医疗服务模式。 以泰禾裕和医院为例,实现“线上+离线”双轨,实现资源互补的新诊疗结构。 突破时空极限,“数据跑”代替“患者跑”,提高医院运行效率和患者就医体验,大幅度提高医院对广大患者的服务能力,使患者不出门享受高质量、高效、便捷的服务,

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”

对患者来说,通过网络机器,可以在家就诊,特别是在疫情情况下,可以大大提高远程患者的就诊效率。 慢性病患者还可以通过互联网医院在医生的指导下,科学调整用药方案,在线购买药物。

除医院患者外,据互联网医院平台介绍,泰禾整合全集团医生资源,结合房地产板块,为泰禾全国房地产业主提供高质量的社区医疗服务,在一定程度上打破了现有医疗资源的失衡与不便。 家庭医生服务站旨在确保泰禾业主在附近获得基本医疗服务,缓解紧张的医疗资源,提高业主的生活满意度。

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”



△泰禾各地产项目“家庭医生服务站”的实景

房地产+医疗生态环路的构建

后冠状病毒时代,房子被赋予越来越多的功能,公司的重点不应停留在前期开发上,而是跨领域连接资源能力和社区服务能力,决定公司快速发展的速度和深度。 做医疗对泰禾来说是情怀,是帮助房地产本职工作的比较有效的方法,是房地产服务的再升级。

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”

“家”是人们对房子的定义,对我家的要求也从单纯的价格、环境上升到周边的补助和功能。 泰禾医疗的出现,一方面为业主提供了各方面的健康服务,健全了社区功能体系,医疗板块和房地产板块融为一体,加速了从“好房子”到“好生活”的美好愿景的实现; 另一方面,泰芬医疗为用户提供个性化服务,确保向所有顾客提供高端医疗服务。 医疗也逐渐成为泰禾多元化快速发展的核心产业,奠定了江湖在构建优质社会服务事业体系中的地位和领先地位。

“后疫情时代,泰禾成功打造“地产+医疗”社区生态闭环”

“年,泰禾“家庭医生服务站”预计总落地数将达到82个,几乎覆盖了泰禾目前所有的房地产项目。” 作为泰禾“房地产加”的重要组成部分,设立网络医院是泰禾居住生态布局不可缺少的一环。


△泰禾健康管理中心的实景

未来,泰禾将进一步研究医疗科技的运用,深入挖掘自身医疗资源和外部第三方医疗资源的潜力,探索医疗数据的深入应用,形成医疗和房地产的双向双赢。

在“泰禾加”战术指导下,泰禾依托自身住房、商业等行业的高质量资源,汇聚控股股东泰禾投资集团医疗健康、教育、文化院线、商业等相关服务行业的资源,实现业主购物、社会交流、医疗、文化和教育等方面的全生命

  

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