“解局丨三湘印象媒体新总裁与文旅、地产得失”

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观点地产网三湘形象迎来了新媒体总裁。

6月22日，三湘形象( 000863股吧) )股份有限公司发布了关于招聘企业新社长的招聘公告。 据此，董事会近日收到董事长、总裁许文智提交的辞职报告，许文智为员工分工、组织结构调整辞去企业总裁职务。

并经企业董事会提名、企业董事会提名委员会审查，三湘在年6月19日召开的第七届董事会第19次(临时)会议上审议通过《关于企业总裁聘任的议案》，企业董事会同意聘任王盛为企业总裁。

资料显示，王盛，中国国籍，无国外居留权，在厦门大学获得学士学位，在中欧国际工商学院获得工商管理硕士学位。 担任电视台记者、主持人后，先后担任上海文化广播电影集团对外事务部主任、东方明珠( 600637、股吧)媒体股份有限公司副总裁等职。

王盛没有看到房地产相关的经验。 越来越多的是媒体、文化传播这样的实务经验。

从这次人事变动也可以看出，三湘的形象正在打破房地产行业的标签，文化属性在快速发展中举足轻重。

文化转型之路

王盛的出现可能与三湘的形象近年来转变为“文化+房地产”的两大本职工作无关。

年7月，三湘印象对外公告称，为了实现“房地产+文化”全面转型的快速发展战术，以溢价18.64倍、总额19亿元的收购观印象艺术迅速发展有限企业100%的股份。 这是三湘形象变革故事的开始。

在此之前，三湘形象的真名为“三湘股份”，成立于1996年，年通过借壳在深交所上市，主要业务为房地产。 大型房地产项目主要集中在上海，涉及住宅、商业、办公室、酒店式公寓等多种形态。

这几年，从外部看到的三湘形象是，很多企业迅速发展文化艺能、文旅。 房地产业很少被提及。

当时进行收购时，引起了市场的热烈讨论。 由于大象成立于2006年，前身为北京形象文化艺术中心，由idg资本与张艺谋、王潮歌、樊跃三位导演合作设立，致力于创作、制作、投资、管理演出。

近年来，云基金的投资观给人的印象是，成为了持有约一半股份的大股东。 而且，云基金最初起源于马云和虞锋微信朋友圈募集资金的“公司俱乐部”，后来迅速发展成为中国一线投资机构。

年12月，观象举行融资发布会，马云、虞锋、史玉柱等公司家现身站台，一经亮相，备受瞩目。

除了导演大ip张艺谋加持的光环外，观感自然大受欢迎，市场对收购三湘形象的期待也翻倍了。

印象深刻的作品有g20峰会文艺公演《最记忆杭州》、中国第一场山水实景公演《印象刘三姐姐》、中国第一场室内情景体验剧《又见平遥》、中国第一场漂移式多维体验剧《知音号》等。

据介绍，以“形象系列”为代表的实景演出，以真山淡水为舞台，以当地文化、民俗为第一文案，融合了以娱乐圈、商界大师为创作团队的独特文化模式，实景演出在景区中包括旅游业、房地产、服务业等。

张艺谋在接受某媒体采访时表示:“具体数字我不太清楚，但印象系列一直很赚钱。” 顺便说一下，王潮歌导演在《形象系列》中还成为了“纸币发行导演”。 可以看到，这种商业模式早期利润非常可观。

只是，这项业务拿到三湘形象之后，盈利之路非常坎坷。

年，令人印象深刻的业绩遭遇滑铁卢，三湘印象计直接出现了11亿5200万元的巨额减值。 财报显示，年三湘形象营收16.33亿元，比去年同期下跌33.99%。 净利润-4亿5600万元，比去年同期下跌271.85%。

其实整理数据发现，三湘想象中的文化演艺业务除了全年纪录增长外，此后收入呈逐年减少趋势。

数据显示，年-2019年，三湘形象营业总收入分别为67.05亿元、24.74亿元、16.33亿元、19.88亿元。 其中，对应年的文化演艺收入为1.93亿元、3.49亿元、0.76亿元、0.73亿元，占营收的比例分别为2.88%、14.11%、4.65%、3.69%。

另一方面，该集团的数据证明，这几年三湘形象的房地产业务仍占收入的大部分。

只是，在转型文旅的过程中，三湘的形象在房地产业务方面也大跌。 年-2019年，三湘形象的合同销售金额分别为25.19亿元、10.12亿元、27.92亿元、14.68亿元，与去年同期相比增长率分别为-32.36%、-59.83%、175.89%、-47.42%

目前，三湘的形象是在大本营上海，除了前几天入市的前滩项目外，只销售了4个项目，都只有项目的最后一盘。

关于土地储备，2019年年报显示，三湘形象累计土地储备仅河北燕郊三湘森林海尚城16-19地块项目，土地面积26.22万平方米，总建筑面积85.32万平方米。

虽然有“得与损都是亏”的谚语，但对于三湘的形象来说，失去的可能越来越多。

媒体总裁的新任务

由于在转型道路上频繁发生业绩暴雷现象，三湘印象也连续两年收到亲信处的年报询证函。

在年度报告的回答中，三湘印象也首次详细揭示了业绩下滑的原因，归结为宏观环境的影响。

关于全年房地产销售收入比去年同期减少27%的原因，三湘恢复了一种印象，即企业开发项目部分位于所属地区的中心、中心，受房地产调控影响最明显，无法按期取得预售许可证，实现销售。

另一方面，关于旅游形象业绩下滑，由于国家加强了地方政府性债务的相关管理政策，年后政府投资意愿下降，旅游形象主要运营的文旅项目投资主体多为地方政府背景的投资平台，与旅游形象的年合同数量接触

另外，观形象承诺业绩补偿，约-年观形象母净利润分别在1亿元、1.3亿元、1.6亿元、1.63亿元以上。

但实际上，印象年-年实现的净利润分别为1.02亿元、1.25亿元、1.3亿元、2761.17万元，都没有兑现业绩承诺。

三湘印象也在年报询证函上一一列举了未能兑现承诺的原因。

年，策划杭州g20峰会公演后，《印象西湖》全年停止上演，产生了当年未获得的形象门票分割和维护费(约500万元)，当期业绩略低于约定业绩。 年，桂林广维文华旅游文化产业有限企业破产重整，观影艺术快速发展有限企业确认长期股权投资减值损失为4712.48万元。

进入年度，受宏观环境影响，印象业务拓展情况明显低于预期，年初“腾冲火山”项目后未能签约新项目，仅项目“归来的三峡”就实现制作收入2562.96万元，制作收入前期

除了上述三湘形象业绩暴雷的原因披露外，市场上也有不少争议。

首先，是前面提到的年8月广维企业破产重组，2001-2004年分期建设漓江刘三姐姐歌圩、山水剧场等文化项目，制作了世界首部山水实景公演“印象刘三姐姐”。

当时，针对全国形象系列的演出，专家指出其形式和文案缺乏新意。 对当地文化的演出常常被过度符号化，缺乏深层发掘。 而且，客户已经对这种演出模式审美疲劳了。

另一方面，由于张艺谋、王潮歌、樊跃三位导演的ip服务期限相继到期，经营管理团队执行新业务的快速发展计划存在过渡期和不明确性。

据悉，张艺谋的招聘合同于2019年5月到期，暂时未与观影签订服务合同，但王潮歌导演和樊跃导演的《关于服务期限等若干事项的承诺书》已于年7月到期，失效后王潮歌和樊跃仍未与观影签订服务合同

系列“王牌”相继退场，相应地，看到其形象的企业品牌大幅下降。 三湘印象也在询问函中表示，短期内将对旅游形象旅游文化演艺项目的扩大产生一定的影响。

但是，张艺谋等的脱离会带来浅层次的影响，最根本的是看形象这种“快赚钱”的商业模式。 早，有人公开炮轰“形象”系列，导致超大规模投资、表现方式陈旧，许多景区赚足了吆喝，失去了生意。

三湘印象年报显示，观印象的盈利模式为“演出创作”+“知识产权许可”+“艺术团运营管理”+“股东权益分红”模式，主要收入为演出艺术创作、公演门票分割、文案维护、运营管理费及股东权益分红等。

但是，无论业绩如何，前景如何，三湘的形象仍然需要持续快速发展这项业务。 于是，他们带来了新总裁王盛。

王盛曾经在上海东方明珠自媒体股份有限公司工作，那时担任副总裁的他年为东方明珠数字营销和广告模式搭建了路径。 这包括跨行排队、精准投放、整合营销、耦合快速发展等。 可见他在数字营销方面有自己独特的做法，在对外事务方面也更有经验。

2019年年报显示，观印象系列演出已经形成了“文化演艺——旅游——商贸服务——就业——招商引资”的产业链，将当地一台演出变成一个ip，通过进行与其ip相关的衍生开发，形成了一系列产业链。

其中，对外推广是重要的一环。 媒体出身的王盛可能会起到重要的作用。

除了看印象这一业务外，三湘印象的文旅板块还包括与湖南广播电视台合作共同开发的芒果广场项目，中国文化二期(上海)股权投资中心)有限合伙)，目的是参与娱乐、科技及费用等行业布局

此外，年末，三湘将以美国比亚科姆中国重要战术合作伙伴维康金杖为形象，双方将在中国共同快速发展以文创产业为核心的国际旅游度假区。 主要在江苏南京项目、浙江绍兴项目、浙江杭州项目、浙江湖州项目4个项目区进行了重点和深度的拓展。

截止到2019年底，这4个项目已经与当地主要领导和规划、土地部门进行了深入的信息表达，处于后期的执行过程中。

从解局|局外到局内，注意领域、公司、市场的真实侧面进行解读。