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本报记者王丽新
年,给所有房企带来了深刻的挑战,“抢”业绩加快回笼无疑是关键。 无论是线上采取多种对策提前成交,还是线上扩大客户阵营,背后都在考验房企疫情压力下的供给体系。
“近来,许多城市有楼市成交‘小阳春’,部分房企根据市场复苏情况调整供给步伐,全国推送量明显增加。 ”易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示,下半年正是房企发力的关键期,热门城市的供给速度基本可以决定预期的业绩完成度。
加快新商品的上市周期
根据绿城中国(以下简称绿城)公告,年前5个月累计合同销售604亿元,比去年同期增长9.22%。 “企业正在全力推进新产品上市,北京、珠三角、长江三角洲等市场成交火热的城市将增加供应量,启动线上融合销售战术,加快深耕城市新产品销售资金回收。 》绿城相关人士向记者表示,年绿城年出货量达到3700亿元以上,已经支持了既定的年度销售目标。
记者了解到,2月下旬,绿城启动“春季计划”,对全国70个城市的近100个项目面向4类人群实施不同程度的促销,收获颇丰,加快了存量房源的撤离。
为了充分赢得下半年热卖市场的客户,绿城根据多样化的产品线设计和开发运营效率的特点,缩短了2019年下半年和年上半年的新进入周期。 5月、6月,绿城在全国范围内启动“春夏焕新季”,许多城市相继召开“绿城生活开发者大会”,全面亮相新产品项目。 据悉,截至6月底,绿城已锁定7大区域20多个新盘年内供应,分布城市主要集中在北京、广州、杭州、宁波、济南、佛山等城市,主要诉诸刚需、刚改、改善型客户。
“这对绿色城市来说,是适应市场的重要变化。 ”熟悉绿城的人对证券日报的记者说。 擅长高端中高端产品制作的绿色城市,全面调整供给和产品结构,与疫情进行产品开发,以满足顾客不同的诉求。
“目前,受各地疫情影响的销售瓶颈正在缓解,下半年新增推送节点将保障推广。 ”绿城有关人士对《证券日报》记者表示,没有重大黑鸟、灰色犀牛事件的影响,按目前的步伐可以按计划完成。
投资一二线城市
加快资产周转速度,供应“适合市场”的产品,灵活把握投资和销售窗口,是近年来绿色城市推进的战术决策,背后是投资逻辑的调整。
2019年绿色城市新增的57个项目均以一线城市和长江三角洲等地区核心二线城市为主,一、二线核心城市可售价占76%。
年以来,绿城中国积极扩充土地储备,布局投资北京、成都、西安、杭州等一、二线核心城市和江浙高质量三、四线城市等地区。 截至6月12日,绿城中国已确权总额1370亿元,确权途中合计约1500亿元。
对此,绿城中方向记者表示,今年以来,企业调整投资布局,聚焦北京、广州、杭州、宁波、济南等16个核心城市投资,在扩大土地方面实施“读城计划”,从板块属性、价格、容量、存量、客户、竞争关系
更重要的是,绿城一方面积极拓宽投资渠道,不断提高招投标的投资力度和质量,另一方面大幅提高并购能力。
2019年全年,绿城收购了17个项目。 年前4个月,绿城又收购了9个项目,在集团和地区层面正式成立收购部门,加大了资产包装、公司平台的收购力度。 另外,携手新湖中宝( 600(208、股吧) )后,绿城获得了高收益的高质量土地储备。
重视顾客的满意度
绿城此次推出的“春夏熙新季”,除推出大量新产品项目外,还组织了“云上工地开放日”和“云百家宴”活动。
通过“云上工地开放日”的网络直播,业主可以全程了解施工进度和工程质量,见证自家的建设过程。
值得一提的是,无论是未交付的项目还是已经交付的园区,绿城都非常重视业主的满意度,不断提高和创新生活服务质量。
根据中国指数研究院公布的中国城市居民居住满意度调查,绿城以90.2分的总成绩位居领域前列,在10多个进入城市中连续排名第一。 另外,业主的忠诚度也高达90%,超过了领域平均的约30个百分点。
标题:“绿城中国半年新增货值1500亿元 调整供货节奏加快新盘入市”
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