“工厂商户房租减免调查：多地延长减租期限，部分私人物业谈判难”

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由于文旅项目运营能力的进一步提高，本联( 000620，股吧)文旅2019年毛利率达到36.08% )，同比上升2.58个百分点，2019年经营活动现金流净额为29.90亿元(/h/)

《投资时报》记者周运探

6月17日晚，本联文化旅游快速发展股份有限公司(以下简称本联文旅，000620.sz )发布了2019年年度报告。

数据显示，2019年，本联文旅营业收入119.88亿元，归属于上市公司股东的净利润8.10亿元，年末企业总资产530.62亿元，归属于上市公司股东的全部权益79.20亿元。

作为中国旅游协会副会长公司和世界旅游联盟核心发起理事成员公司，本联文旅致力于使文旅产业成为企业战术支柱产业，目前已累计在文旅产业投资200亿元以上，4a景区长沙铜官窑古镇、4a景区芜湖鸠兹古镇、5a景区四川中古镇和青海省重点工程。 进入2019年，该企业在文旅产业的工作重点已经从项目建设转移到项目运营，在项目全面落地的基础上，文旅企业品牌的影响也大大加强。

由于运营能力的进一步提高，本联文旅2019年毛利率达到36.08%，同比上涨2.58个百分点，2019年营业活动净现金流量达到29亿9000万元。

据联文旅介绍，年是多次稳中求进事业的总基调，坚决化解和防范公司经营风险。 在文旅项目运营管理方面继续发力，为企业创造新的盈利点。

房地产业稳健文旅运营多亮点

2019年的国际环境，风险和挑战不断。 据传，本联文旅也在此时进入转型期，从整体来看，其文旅项目集中运营，房地产业务稳定。

《投资时报》记者查阅年报数据，观察到2019年该企业实现营业收入119.88亿元，实现归属于母公司的净利润8.10亿元，经营活动产生的净现金流量为29.90亿元。

可以看出，面对众多纷繁困难的外部环境和自身情况，本联文旅聚焦主业，凝聚力升级，营业收入持续超过百亿元，实现了年初既定目标。

在之前流传下来的房地产业务方面，2019年本联文旅将继续深耕已有丰富开发经验的“京津冀”、“长江三角洲”、“大湾区”等城市集群和中西部省会城市，加强现有储备项目开发和价值释放，全年160.44万。 实现合同销售面积60.66万平方米，销售金额79.01亿元，结算面积82.90万平方米，结算金额91.15亿元。 上海、长沙、西宁、惠州等多个城市项目都取得了良好的销售业绩。

对此，本联文旅表示，年将继续执行地区深耕战术，以审慎的态度控制企业土地储备规模，推动现有库存快速撤出，以实现稳定全年业绩和可持续快速发展。

另外，2019年其文旅产业重心也从项目建设转向项目运营，文旅项目全面落地后，企业品牌的影响也得到有效加强。

《投资时报》记者表示，2019年1月1日，本联文旅正式接管5a景区中城。 6月28日，铜官窑古镇二期三大积分旅游新产品上市。 中国大型原创演艺表演“铜官窑传说”首演，全球5d电影院“魔法釉传说”首映，中国陶瓷艺术大师精品展示中心开馆，一系列产品受到社会各界和游客的认同和关注。

同年8月，西宁童梦乐园正式开业，众多景点在国际或国内属首次，开业当天客流突破3万人。 芜湖古镇也于2019年12月全面开园，成为独特的文化旅游目的地。

另外，银川本联喜来登酒店、西宁本联海洋主题酒店、芜湖本联丽景酒店开业，北外西宁本联国际中学也于2019年迎来了开学典礼。

文旅项目集中力量，充实了本联文旅2019年项目的运营。 据悉，该企业对文旅项目实行大景区管理模式，并对景区所有业态实行国际象棋管理。 并制定和优化系列运营管理制度，使景区运营服务有章可循，开展景区“形象代言人”大赛、首届运营岗位技能大赛等系列运营岗位技能大赛考核活动，加强岗位培训，提高运营专业性，

由于业绩突出，本联文旅入选国务院快速发展研究中心公司研究所等机构评选的“文旅地产优秀运营公司”前五名，铜官窑古镇和鸠兹古镇被评为中国优秀文旅代表项目。 西宁梦乐园获得“2019年度最佳亲子景区”称号； (中古城被选为第一个天府观光名县。

年聚焦五大工作

不可否认，年疫情的袭击给许多文旅公司带来了不小的影响。 不过，据本联文旅称，年是多次稳中求进事业的总基调，将坚决化解和防范公司经营风险。

在本联文旅6月16日下午召开的第九届董事会第二十五次会议上，企业实际管理人员、董事傅军也就如何做好年度工作提出了五条具体意见。 其一，必须致力于解决新冠引起的肺炎疫情的严重影响。 其二，抓好旗下四个景区的运营管理； 其三，大力准备新项目和新用地； 其四，推动引进抓住全年各项任务目标完成的那场五战投。

本联合董事会还认为，尽管企业目前发展迅速面临一定的问题和困难，但仍有许多突出的亮点和特点。 近年来，企业独自承担了疫情防控工作。 并积极推进再就业、再生产、再用工，坚决实现“不变任务、不调指标、不变考核、不降收益”，确保年初出台的各项任务指标不折不扣地完成。

另外，从事务方面来看，本联文旅也将推动文旅板块业务的再次升级。

年度报告显示，年，其景区运营将从建设标准化体系、提高运营服务质量、旅游产品研发、优化管理结构、拓展营销渠道、创新营销方法、整合高质量资源等多方面展开。

在人才培养方面，本联文旅也表示将采取内部培养和外部引进相结合的方法，建立专业化的文化旅游经营管理核心团队。

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