“党支部建到劳模从业室 产改激发公司革新活力”

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党支部建在劳动模范办公室

进入黑牡丹集团纺织企业的车间，墙上挂着的“党员模范岗”大字分外突出，蒋丽峰、尤文强、王文泽等优秀党员的事迹跃然眼前。

黑牡丹集团办公室首席中豪告诉记者，集团已建成邓建军劳模创新事业室、蔡志忠劳模创新事业室和两个技能主事业室，并设立了劳模创新事业室党支部，以此作为推进技术创新的“孵化器”。 公司建立劳动模范创新实验室、创新型班组、师徒结对等方法，为广大员工搭建技术创新平台，制定完善的奖励机制和成果转化机制，充分调动劳动者的积极性、主动性、创造性，成为黑牡丹特色“劳动模范文化

“在劳动模范创新事业室党支部的示范带动下，企业通过‘名匠带高弟，党员带群众’的方法进行目标化培养，形成了员工成长的‘全培养链’，实现了一线工人创新意识、事业热情突出、精心传承。 ’纺织生产党支部书记吴文新说。

黑牡丹集团的陈伟华(右)与秦镇的“师徒关系”进行了技术攻关。

陈伟华是邓建军劳模创新实验室党支部成员之一。 在进口织机的技术改造中，他带头突破难关，和设备维修队一起，通过使用轴承钢夹克磨损表面的做法，经过半年多的反复试验，最终获得了成功。 陈伟华说:“共轭凸轮轴是织机的核心部件，直接影响布面质量。 由于这根轴周期性磨损，换一根要花1.2万多元。 经过技术改革创新，维修价格一下子降到1000元，织机运转效果优于进口。 ’光是这项技术，就节省了企业维修价格250多万元，成功申请了国家专利。 据统计，这三年来，在新织机的运行中，相关大小的技改创新已经超过20项，为公司降低了本插件500万元以上。

黑牡丹积极推进“双培双带”机制，加强党建带建设，培养优秀骨干为党员，培养优秀党员为人才。 推荐优秀党员纳入中层，中层纳入快速发展对象，不断完善员工职业快速发展体系，开设党的知识培训班，动员生产技术高手、青年专家、优秀工人积极接近党组织，不断壮大公司创新快速发展的骨干力量。 据统计，企业现有的人才梯队中党员占近40%。

据采访，邓建军劳模创新事业室沉淀了多年的创新实践和经验，逐渐形成了“班组联动立体化创新团队； 有共享知识、培养复合型工匠人才的有为、完善多元化职业通道”的人才集聚战略和“党员带头、班组专业、队伍整合”的协同攻关突破机制和协同创新进程。 陈伟华与秦镇两名党员结成“师徒一对”，至今，两年累计提出合理化建议35条，其中16条建议已被采纳实施，实现经济效益近100万元。 据此，陈伟华获得江苏五一劳动奖章，设立陈伟华技能大师实验室。 秦镇也从普通电气修理工晋升为电气集团的领导。

黑牡丹每年由劳动模式创新办公室开发，成果转化的新产品达数百种，有力地支撑着公司的优质、快速发展。

据市总工会介绍，我市现有劳动模范创新事业办公室132家，其中建立党支部、党组、党员先锋队87家。 据不完全统计，全市各级劳动模范创新办公室帮助公司处理技术难题3000多项，申报发明专利近300项，创新成果转化为303项。 市总宣沈海霞秋冰胡平照片文字报道