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从城市近郊变成城市可能很简单。 但是,要让农民成为市民,真正融入城市生活需要时间。

常州青龙街道花了15年。

翻开历史这本书,2003年10月,青龙背井离乡,改变街道,迈出了城市化的重要一步。 很快就开始了全村、一片大规模的拆迁,成立了青龙苑、紫云苑、新丰苑、青竹苑等社区。

青龙苑地区曾是我市最大的安装小区,建筑面积约100万平方米。 从2005年开始,村民告别村子,陆续搬家。

虽然早就引进了不动产,但是住宅区的环境一直很脏,治安管理很难。 不动产也很不甘心。 “刚打扫完,有人直接把垃圾从楼上掉了下来。 刚绿化就被人破坏了,种了蔬菜种了葱。 ”当时,青龙苑社区党总支书看出了问题的所在。 拆迁村子盖房子后,有“我的地盘由我决定”习性的农民,对不动产的“管理”表示不服。

“让“城市里的村民”融入城市 常州青龙十五年华丽蝶变”

年10月,居民“扫地弃房”、“业主自治模式”出台。 自治两个月,从走廊、夹子运出300多吨旧家具; 小区门口的不锈钢加工店、不卫生小吃店也逐渐关闭。

到了2004年,青龙苑社区人口超过2万,规模相当于一个小乡镇。 为了便于管理,以竹林路为界,青龙苑地区分为两部分,北侧称为青龙苑北区地区,南侧称为青龙苑南区地区。

经过几年的物管业主自治,居民已经逐渐适应城市生活,同时对生活环境有更高的要求。

“单纯的自治模式已经不适应这些新的变化了。 ’现任青龙苑北区社区书记朱明波说。

以青龙苑北区社区为例,电梯68台,地下车库9台,其中汽车528台,非汽车889台,2500平方米综合活动中心,健身点4个。

朱明波表示,这种规模的维护工作削弱了居民自治组织的力量。 加上电梯、消防设施维护和房屋漏水维修的专业性,自治队伍更难以应对,难以满足居民对高质量服务的诉求。

社区征求居民意见,经过详细论证,再次从市场购买服务,引进物业管理企业。 新建房地产企业进驻后,首先开展停车维修工作,新增478个路面停车场,基本处理了社区居民强烈停车难、停车乱的问题。

年以后,随着常州市外围的扩大,青龙街道区内建设了更多的商品房社区,彩虹城、阳光龙庭、横塘、龙湖邖城……这些社区给了设立小区的居民新的选择。

“只有物业服务跟上,居民满意,社区工作才能顺畅。 ’从虹城到横塘,青龙街道已经做了11年的社区书记顾浪。 社区80%的员工离不开房地产,社区意识到有必要帮助房地产提高水平,为居民服务。

横塘社区有5个小区,物业服务分别属于5家房地产企业。 “我们成立了横塘不动产联盟。 所有活动都是房地产主办、社区赞助,使房地产与居民的关系更加密切和融洽,促进园区联动化融合。 ”顾波说。

最晚成立的龙湖邖城社区是2019年刚成立的。 社区书记叶丹表示,目前社区数字化管理水平完全跟不上龙湖房地产的节奏。 “许多居民已经得到了不动产提供的‘家政’服务,他们可以打电话给‘家政’,也可以通过APP向不动产迅速请求生活支援。 ”

“让“城市里的村民”融入城市 常州青龙十五年华丽蝶变”

消失的村庄、蝶变的城市、青龙街道的城乡生活变迁标志着城市经济高速发展的缩影。 从赶出房地产,到迎接“智能房地产”,通过房地产服务这个窗口,“城市村民”逐渐融入城市,成为真正的城市居民。 (凃贤平房宁娟() ) ) ) )。

标题:“让“城市里的村民”融入城市 常州青龙十五年华丽蝶变”

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