“中梁地产质量问题频出 二月业绩大跌 不单是疫情掣肘”

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出品:中访网财经

作者:贾斯汀

媒体的关注

年纪大了，房地产业的日子不好过。 面对惨淡的表现，一些房企将问题归咎于疫情，如中梁地产。

近日，中梁地产执行董事、地产业务联合总裁李睿栗在接受媒体采访时表示，受此次新冠灾祸影响，全国大部分卖场关闭，销售回收、下关市场、复工等基本搁置，对领域造成短期巨大冲击。

年2月，中梁控股合同销售金额约为31亿元，环比下跌58.11%。 合同销售面积约21.9万平方米，环比下跌69.92%。 超过领域平均下降水平。

年1月6日，中梁地产发布2019年销售简报: 2019年1月至12月，集团累计合同销售金额约1，525亿元，合同销售面积约14，851，000平方米。

根据各种迹象，中梁地产2月业绩大跌，不仅疫情掣肘。

首先从业绩来看，从年到年，中梁地产的合同销售额分别为190亿、649亿、1015亿。 从这些数据可以看出，当年-年合同销售额增长率分别为241.58%和56.39%。 出现了大幅下跌。

到2019年，同比增长50.25%。

从净利润来看，2019年中期，中梁地产毛利润下降，从年同期的27.3%降至24.5%，比毛利润较低的绿城低4个百分点左右。 对此，中梁地产曾表示，起因是期内交付房地产项目的土地价格比售价高。

与此同时，中梁地产的质量问题频繁出现。

据报道，中梁地产被认为一直在学习碧桂园模式，在高周转和三四线战略方面尤为接近，其规模的高速增长也得益于这几年三四线楼市行情的火爆。

获得中梁地产后，其追求落实了“456”模式。 也就是说，4个月开盘，5个月现金流回正，6个月再投资。

不愿具名的中梁员工表示，企业内部奖惩分明，“456”模式是底线，通常提前实现目标，不实现则从“成果共享”中捞钱。 各个项目就像接力跑，从获取土地到销售，是一系列的一环，“没有人拖拖拉拉地工作”。

年2月27日，中梁项目企业徐州旭鑫置业从雨润收购两块商住地块，3月19日项目厅开放，7月4日获得《施工许可证》。

年8月1日，中梁落子徐州第一个楼盘开工仅两天后，该项目在建筑工地发生施工平台打滑，造成5人死亡、1人受伤。

徐州政府发布的责任事故通报显示，项目企业为了在中梁下达的7月底前完成预售10万套房屋的任务，取得12幢大楼的《商品房预售许可证》，并在工地违章建设临时大楼平台的方法，假冒工程施工形象进度

据官方通报，徐州市规划局仅对7幢大楼进行基础检查，预售面积达不到10万的任务时，中梁工作人员用计算机ps的方法伪造印鉴和公文，市规划局伪造12幢大楼的《建设工程检查基础意见》，并向房屋管理局发放预售许可证

但是，中梁地产与真正的头部房企业相比，在质量管理方面远不及前者。

另外，中梁地产在安徽等地也受到投诉的困扰。 在该网( 603000股吧)的地方指导论坛上，收到了很多中梁地产安徽项目的投诉。

再追溯到去年前后，由于民间借贷危机，温州的房地产领域崩溃了。 作为当地最大的开发商，杨剑负责的中梁在度过危机后，于年初从长江三角洲三四线城市扩张，随后触角伸向内陆三四线，进而进军二线城市撤资，三年内掠夺403块土地，扩张速度惊人。

中梁地产“非常善于利用三四线城市棚改的历史机遇”，关键是，明明押注三四线棚改的房企很多，为什么中梁可以弯道超车？ 中的秘密可能在于其终极的高周转模式、隐秘性和巨大的资金池，以及杨剑对贪婪人性的支配。

随着棚改红利逐渐消失，中梁地产销售增速放缓，2019年前3个月，合同销售额为248亿元，仅比去年同期增长12.2%。

杨剑需要敲开港资市场的大门，通过上市融资渠道，减轻债务的重压。

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