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今年以来,包括万科在内的上市房企在香港配股融资突然爆发,截至目前,已有十多家房企(含房地产股)配股融资约300亿港元。
最近,在资金充裕、国内外融资价格下跌的情况下,房企依然未雨绸缪,进行股票融资。 其背景是,由于今年到明年未偿还债务达到高峰,各种融资手段缓解已经或即将到来的债务压力,调整债务结构以降低资金价格。
万科配股以流通性为意图
6月4日,万科公司宣布将安排股权融资。 企业与有关代理商就出售3亿股以上的新h股达成协议,售价为每股25.00港币。
上述配股占万科目前已发行h股的20.00%,以及所有已发行h股的约2.79%,配股和已发行配股扩大后分别占16.67%、2.72%。
如果出售股份全额出售,预计出售所得总额约为78.9亿港币,净所得额约为78.65亿港币。
万科方面表示,此次配股交易是有史以来国内房地产企业h股规模和折价最小的新股认购项目,也是2019年以来香港市场发行5亿美元以上折价最小的新股认购项目。
这也是今年以来内房配股融资的第二大规模,仅次于1月份融创中国配股融资的80亿港元。
去年3月28日,万科曾以29.68港元/股抛售2.62991亿股,预计抛售净额约为77.8亿港元,创下当年内房股规模最大的再融资纪录。
上市公司不需要支付红利,但新股东进入后可以获得企业红利,从长远角度来说,会影响传统股东会形成稀缺权益。 去年4月万科配股完成后,配股从每10股10.70元调整为10.45元。
市场对万科此次配股的评价不一。 但对万科来说,此次配股显然越来越多的试图处理h股的流通问题。
因为从b转移到了h,所以万科h股的盘子很小。 万科董秘朱旭在股东大会上宣布,万科H股仅为11.9%,市值300多亿港币,在港股中非常小,流动性“非常低”。 国外大基金多次建议提高港股的流通性。
万科总裁祝九胜也表示,增发h股是满足国际机构投资者的诉求,满足香港证券交易所的要求,同时也有战术考量,有必要提高海外项目的比重。 跨境采用资金时,监管政策不太支持。 因为这笔海外所有融资将用于海外业务,也将抵消汇率风险。
此次出售完成后,万科H股也能满足香港证券交易所15%公共持股的下限要求。 港股大致流通性必须在25%以上,有些情况下酌情在15%-25%之间。
知名房地产经纪人认为,万科通过这样的增发,引入越来越多的国际投资者自身,有助于增强h股的流动性。 后续国际投资者持股在一定程度上有助于促使更多机构关注万科H股推进流通问题的处理。
除了提高h股流动性外,万科配股还可以增加净资产,稍微改善企业资本结构,缓解债务融资的诉求。
截至今年一季度末,万科净负债率为35.2%,比2019年底上升0.54个百分点,短期债务压力为53.3%,下降4.51个百分点。
一季度,万科共计320亿元的债券发行申请经证券监督管理委员会批准,合并发行35亿元的企业债务,票面利率最低为3.0%。
债务调整正在进行
不仅万科有自己的如意算盘,今年以来很多房企都进行了配股融资。
融创、新城、世茂发布配股融资后,绿城发布公告第二天,永升生活服务也宣布将以“先旧后新”的形式出售1.34亿股,融资总额约15.79亿港币,每股11.78港元,优惠约6.95%。
因为严跃进表示,大部分配股融资对引进资金的渴求很大。 另外,预计港资市场今年改革力度较大,这种股权分配趋势也与改革相呼应,随着疫情的蔓延,地产股和房地产股有可能上涨。
事实上,在持有房地产股票的房地产公司股权分配融资浪潮的背后,他们一般都在调整债务结构。 简单来说,就是用低价债务代替高额债务,调整本币和外汇的比率。
东方证券表示,-2021年将是房企偿债高峰期,此后规模逐渐下降,整体偿债压力可控。 相对于本币债务,-2022年美元债务偿还规模逐渐上升,宏观环境的不确定性可能影响美元债务的发行,因此部分房企的美元债务偿还压力较大。
今年住宅企业信用债务、abs和海外债务的合计到期规模超过了6000亿元人民币。
据《2019房企海外债券利率排行榜》消息,2019年海外债券融资价格普遍偏高,债券平均票面利率达到9.13%。
配股融资与债务融资不同,所以债务到期后必须偿还。 股权分配作为以股份换资金的直接融资行为,今后将没有还债的压力,这几乎是一种无负担的融资手段。
因此,配股融资对公司调整融资结构、债务结构具有积极的作用。 选择配股融资,获得大量低价资金,强势调整自身债务结构,扩大融资,在一定程度上杠杆化。
万科表示,此次配股所得将用于补充周转资金,具体用于偿还集团海外债务性融资,但不用于国内住房开发。
除了股权分配外,房企自4月以来还利用国内融资宽松的窗口期,用大量国内债务融资代替高额海外债务。
(作者:张晓玲、田甜:徐旭)。
标题:“韩国政府将为汽车领域提供财政支持 助其渡过难关”
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