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来源:搜狐科技

在与靓太战争后,“手机回收”的标签在二手EC平台的争夺中越来越明显。

最初在所有类别中都要和闲鱼比赛,但现在必须在手机回收站和爱的回收竞争。 另外,无论能力几何,都会因为“要建立什么样的二手电商模式”而摇摆不定,似乎回转的道路蒙上了“阴霾”。

方向的摇摆,看似深处旧货交易生态中的周转总是缺乏一定的力量,但实际上,周转的“朝秦暮楚”也有自己无能的原因。

粮食已经成了空,要转一圈的话要靠“回收”来谋求破局吗?

一切都必须从旋转的内在基因开始。

过去,在国内“所有种类”的二手物品交易平台上,周转鱼和闲鱼是两大“领头羊”。 闲鱼致力于与淘宝、天猫形成生态环路,周围受腾讯的推动,以流量和资本为手,拉动二手电子商务业者的天地。

但是,随着领域的深入,闲鱼生态闭环基因的特征逐渐发挥,既能享受阿里系电子商务商的流量,又能通过社会交流等方法进行良好的保留和运营,在数据上逐渐与周转拉开差距,占据有利位置。

虽然确保了腾讯和58的流量,但是“所有类别”这条路,至今似乎都没有打通。 这表明,与之前流传的EC平台不同,对于二手商品交易平台来说,流量未必是取胜的最重要因素。

更坏的消息是,即使是流量的事情,周围也开始出现问题。 顾客和流量的“饲料”不足,经营可能面临严峻的挑战。

数据显示,从2019年10月至今年8月,出游活动用户数从近3500万人下跌至不足2000万人,短短几个月内,出游人数几乎腰斩。 对短期内难以盈利的周转来说,这有点雪上加霜的意思。

这个时候,改变客户的体量和收益,继续过去的道路,创造“所有种类”是不明智的选择。

于是,比所有类别都容易变化的手机回收业务自然进入了视野。

现在,从微信入口打开后,不再是所有种类的交易首页,而是跳转到能够向顾客提供包括手机、平板电脑、电脑等在内的回收功能的“放心销售”界面。 其中,“手机”类别是左上角的第一选项。 点击首页,就会发现旋转+功能占据明显位置,实时更新旋转检测仪的数据。 而且,从微信、百度等平台上得知,无论是浏览官方账户还是传播文案,以手机领域为中心的“回收”一词都很突出。

“天津校园食堂推行“舌尖上的节约”新风尚”

照片:转圈放心卖页面(左)、首页)右) )。

到了今年5月6日,圈地和靓地宣布战术合并,靓地作为圈地集团的子公司,独立企业品牌持续快速发展,双方带团进一步扩大二手3c行业b2c市场。 在这种合并的背后,实际上意味着周转各方面的调整的全类别c2c的模式已经成为过去的形式,在构建流量平台没有结果之后的周转,重点是手机等数字类别的重新运营。

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反过来看,闲鱼的快速发展已经代表了“全种”的魅力,如果不为经营困扰,就不会从全种换手机回收。

无论如何,调整方向后,“手机回收”可能会成为旋转的重要力量。 只是,“手机回收”能否顺利进行,即便是轮回也可能是未知数。

以二手3c为目标,转也读不完的货源——供应链《生意经》?

从市场普遍情况来看,二手3c这个商业有商业模式,其快速发展的核心一定是供应链能力,这包括统一标准、定价能力、质保维修、销售渠道、交易效率等多种因素。

一方面,似乎没有看到制定这样一系列的工艺标准,另一方面,也有可能带出二手领域中最重要的质量保证等单一环节,周转也面临着能力不足。

以3c二手市场中占有较高份额的手机为例,货源质量和供应链才是决定周转能否成功的“基石”,但周转方面存在诸多麻烦。

今年7月,北京市海淀区市场监督管理局警告旋转母企业北京旋转精神科技有限责任企业罚款3万元。 因为周转有以虚假或引人误解的商品证明商品或服务销售的违法行为。 问题提供的二手手机交易相关的检测仪服务检验报告复印件与实际不符。 手机检测仪报告书中没有显示wifi有硬件问题。 客户收到后,发现wifi无法打开,受到严重影响,被正常采用。 检测仪报告显示,无线充电功能正常,但客户收到后,购买的手机没有无线充电功能,手机未拆解机出具了与手机内部情况相关的检测仪报告。

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本月,《财经》媒体报道,一位顾客告诉《财经》媒体记者,今年上半年在二手EC平台“回游”上购买的二手手机实际情况与平台提供的检测仪报告不一致,质量问题频发。 另外,平台上也有保证销售服务降低售价,拍卖过程中猫躲着卖家受损的情况。

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在微博和知乎等平台上,可以很容易地发现旋转“检测仪”的相关问题。 无处不在,来自顾客第一线的负面消息印证了供应链质量保证环节的巨大风险。 不能比较有效地保证质量,总是成为悬挂在“回收”头上的“达摩克斯之剑”。 这种现象频繁发生,只会降低企业品牌的声誉,讨论业务取得了多大的成功。

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毕竟,商品质量问题频繁发生的原因,是一直以来重视全品种二手交易,资源投入过于分散,无法在全品种中建立质量检验体系,也不容易比较单一品种建立完整的质量检验体系,要在领域扎根足够的深度的同时投入大量的基础设施。

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但是,现实中,任何公司的资金都有限。 因此,如果价格大量投向其他地方,就无法提高供应链的能力。 这是公司对“长时间深耕”和“短期变故”经营的根本战略不同。

内部的伤痛犹未消退,围绕着“回收”的道路,外敌兵临城下

供应链方面面临着很大的麻烦,这是内部管理运营能力的问题,但除此之外,绕道“回收”也面临着已经面临城下的外部敌人。

多个领域的报告表明,二手3c的回收在国内还存在着较大的库存空之间,这将带来直接的资本市场故事空之间,也是值得期待的未来。 但是,即使建立二手市场,光靠3c业务也无法收回这个行业的强大对手。

特别是近1、2年来,不断跟进、循环的企业品牌矩阵与喜欢回收利用非常相似。 年6月在回收推进机堂工作,2019年1月在回收推进品侠工作。 2019年6月喜欢回收和敲打的合并,年5月周转,与靓太合并。 显然,与b2c模式的靓们进行了投标,与b2b模式的开采者进行了投标。

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但是,在这种相似的背后,两大玩家在两个维度上有很大的差异,或者说有差距。

在产品方面,另一方面,寻找靓企缺乏电商生态流量支持,目前依靠广告等收购方式获取客户,价格相对较高,大都拥有京东入口支持,获取的不仅是流量。 另一方面,挖矿者比摄影机堂起步晚,未能获得吃螃蟹的最初市场红利。

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在模式方面,围绕拥有微信的巨大流量入口,在爱回收方面略胜一筹,但流量驱动的背后却没有跟上其场景的布局。 具体来说,由于手机回收不是刚需,泛流量的购买率相对较低,拥有线上+线上两个场景的爱心回收获得了先天的特征,这些都是无法依赖资本、流量来弥补的问题。

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这些问题带来的结果,也直观地体现在经营数据上。 据悉,爱回收创始人陈雪峰今年9月在接受媒体采访时透露,平台一天的业务量约为7万件。 c2b业务量每天平均为1.5万台。 相比之下,8月公布的数据显示,与靓丽合并的手机c2b业务比去年同期增长171.7%,日产量突破9600件。

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写在后面:

时间回到2019年9月,在完成3亿美元的B轮融资后,创始人黄炜在采访中公开表示:“只有活着,才能完成我们的使命。” 对此,爱心回收方近日表示,2019年全年交易额超过200亿元,实现全面盈利。

当爱回收开始盈利时,周转刚刚调整方向进入回收市场。 虽然市场红利还在,但目前看来无法与爱回收在同一台竞争。

回顾周围的“转型”历史,尽管没能通过“闲鱼模式”,但周围仍留下了这样的印象。 这似乎阻碍了周转成为下一次的爱回收。 进一步来看,转为“回收”后,缺乏与该行业巨头竞争的核心竞争力,是面临外部压力的根本原因。

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总的来说,只能说,被迫离家出走、不堪重负、面对强敌……绕行的“回收”和二手电器店的道路,是漫长的。

谭梦桐) )。

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