“化工产业结构性矛盾突出，江苏怎么借力杠杆撬动转型“拦路石”？”

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龙虎网报称，目前，结构矛盾仍是化工领域最突出的全球性矛盾，产业结构水平低下、产品结构相同、资源矛盾制约突出，已经成为优质快速发展的根本制约。 》6月3日，在2021中国化工园区和产业快速发展论坛上，中石化工业联合会会长李寿生再次呼吁行业加快转型。

江苏是化工大省，在中国石化工业联合会化学工业园区职工委员会当天公布的今年化学工业园区前30名中，江苏9家区上榜，入选人数再次位居全国首位，远远超过其他省份。 但是，毋庸置疑，“大而不强”、结构矛盾突出的现状仍困扰着化工大省的转型蝶变。

立足于《十四五》，如何通过科技创新、绿色快速发展，两条杠杆真正撬动了产业结构的大变革？ 在会场内外，本日报交汇处记者采访了许多江苏化工园区的负责人和相关公司，探寻他们的“破题”之路。

“大而不强”，化工将走向“大重构”的拐点

江苏省是中国化工生产的集中区之一。 “十二五”期间，面对疫情、贸易摩擦和空前的安全环保压力，省内石化领域仍基本完成主要经济指标。 其中，化工园区规范化水平迅速提高，已经成为领域供给侧结构改革的主战场。 以化工园区为依托，石化产业布局“大重构”和集群化快速发展成效开始显现。

但是，纵观世界产业地图，江苏化工仍然整体表现出“大而不强”的优势，结构矛盾仍是化工领域最突出的全球矛盾，产业结构水平低下，产品结构相同，资源矛盾制约突出，

放眼《十四五》，优化产品结构、淘汰落后产能、减少过剩产能的任务依然繁重。 记者发现，与其他省份相比，江苏是建设化工项目相对较少、沿海地区相对新建数量较少的省份。 这是江苏产业结构调整、“卡”门槛严格的结果，如实反映了江苏石化领域宁可“走慢”，也要走正规化、精细化、可持续化快速发展的道路。

以投资677亿元的盛虹1600万吨/年炼化一体化项目为例，这是经国务院常务会议审议通过的石化产业重要建设项目，成为连云港产业强市的“一号项目”。 “这个项目看起来‘逆风上马’，但实际上连云港在构筑‘一带一路’支点、实现‘后发先发’方面发挥了重要作用，而且推进了江苏沿江石化产业向沿海转移的大战术进程，成为全省的 》连云港徐圩新区相关负责人感慨。

事实上，江苏化工领域呈现出逐渐从扩大规模向提高质量效果转移的趋势。 一组数据很明显——年来，全省累计关闭化工公司4454家，总数从近7000家降至2341家，减压率约为65%； 化学工业园区从54家减少到29家，减少率为46%。

随着低端低效生产能力大幅下降，省内地区产业布局明显优化，化工园区质量状态得到提高。 从本次化工园区前30名的排名来看，南京江北新材料科技园综合排名第二，但经济总量排名第一，单位面积产值排名第一； 综合排名第十的扬州化学工业园区，单位面积产值达到第五位。 这些园区是“亩产论英雄”的年代，是江苏化工领域优质转型快速发展的缩影。

激活“绿色杠杆”，提高环境管理的“阈值”

能源消耗和污染减排是化工领域面临的最大变革压力。

根据中国石化联合会提供的数据，“十二五”以来，石油和化工领域能源消费总量持续增长，2019年总能耗首次突破6亿吨，合成氨、甲醇、乙烯等主要产品的平均能效水平为 另外，领域的危险废物管理问题突出，废水处理等也成为长时间困扰领域快速发展的瓶颈。

这种烦恼在江苏化工园区也普遍存在。 “‘十四五’是我们园区加快建设世界性园区的关键时期。 ”南京江北新材料科技园已多年位居沿江化工园区和江苏化工园区首位，园区党委书记陈建宁直言，化工园区优质快速发展不能成为空洞的“口号”，聚焦环境整治是园区综合竞争力和可持续发展的快速

面对结构矛盾，“第一杠杆”的呼声——“绿色化”似乎由来已久，但技术更替使其具有全新的意义，随着对园区环境“门槛”要求的提高，管理理念也在不断更新。 例如，化工园区由第三方托管，第三方提供服务的模式越来越新。

“专业的事情交给专业的人去做。 ”江苏南大环保科技有限公司环境咨询事业部总经理臧传利表示，人员编制有限、专业人员难以覆盖等是许多化工园区环境管理上的局限，这需要借助第三方的力量，通过行政管理、服务引导对园区内公司进行“一企一计、一企

园区环境管理的好坏体现在计划和细节上。 总部设在南京的“博莱多”是污水解决工程总承包公司，企业业务开发和市场经理崔世禹对化工园区说，以前流传的工业废水解决方法是园内公司在用地上建设废水预解决装置，达到标准后排放到集中污水解决厂，环境保护设施占据生产公司用地， 他建议，所有公司经协商后，可以将污水以直接管道或车辆运输的形式送到园区集中污水解决厂，“对公司来说，节约了投资价格，也减少了排放风险。 ”。

加速“智力化”，使数据发生越来越多的“化学反应”

“很多领导来参观小区的时候，我们问‘停产’了吗，怎么没味道？ ”园区没有异味，这是南京市江北新区化转型为副调解员曹明华感到自豪的成绩。 这得益于南京江北新材料科技园通过“平台预警—跟踪分解—航行监测—现场检测—源头识别—公司治理—结果确认”的闭环流程，实现了对废气的精确跟踪和打靶管理。

去年11月4日18时26分，园区数据中心平台发出中心站二硫化碳三级报警。 系统根据园区特征因子数据库的跟踪结果，表明二硫化碳可能来源于园区内某企业，数据观察小组立即下达了异常排查任务单。 调查人员访问的结果是，企业的源头本身采用了二硫化碳，呼吸阀直接排入大气，提出了改造建议。

将来，这样智能化的监视平台会增加。 中国石化经济技术研究院副院长余皓在展望全球石化产业新格局时指出，“工业4.0”时代，化工行业迅速向智能化发展，呈现出“互联网化”、“数字化”的研发趋势。 为了使公司过渡到智造的孵化平台，化工园区必须加速数字转换。 “智能化”也成为撬动变革的“第二杠杆”。

南京原科技有限公司董事长王三明从20年前就关注智力园区的议题，认为化学工业园区要达到智力化，必须遵循“基本做法论”。 首先，数据“上升”； 其次，需要平台化的思考和能力、科学的管理、数据的利用。三是对化工领域的“基础”进行深入研究，“挖掘”数据的价值，致力于园区的管理； 最后，建立了化工园区运营管理的新模式。

从事化工领域智能平台建设的江苏海内软件科技有限企业总经理于洋认为，智能化工园区建设的最终目标是处理安全、环保、节能减排三个问题，这也是未来几年的努力方向。

目前，江苏省建立了省级、市级危化品质量管理平台，但缺乏实时数据支持。 通过园区收集危化品全过程数据后，需要与省市系统联动，实现省市至园区监管部门的数据共享。

附有本日报交流道记者的奇