“央行再次拒绝降息，内循环打压房产，楼市大转折发生了？”

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昨天，中央人民银行在官网公布了一年来mlf的操作情况，操作利率与7月份一样为2.95%。 其实，中期贷款便利化( mlf )已经从4月开始，连续4个月没有变化。

这意味着什么？ 一般来说，mlf相当于商业银行购入中央银行的(人民币)批发价，lpr相当于商业银行买卖的)人民币的零售价。 批发价一涨一跌，对应的零售价一定会涨一跌。 也就是说如果每月15日(节日顺延)发布的mlf下降或上浮，意味着5天后也就是每月20日)的lpr将相应降息或加息。

很明显，在这次的mlf没有变化的情况下，本月20日发表的lpr也一定不会变化。 那意味着lpr的利率下降又会跌到空。

在经济复苏的关键时期，在海外大规模放水下，为什么我们的货币政策这么“保守”？

让我们先看看美国。 从年初到现在，FRB一直开机印刷纸币。 在过去的36天里，14万亿美元被狂印，美国财政部和美联储已经向美国市场投放了14万亿美元的流动资金和相关的经济刺激法案。 截至7月，美国的m2货币供应量从去年年末的15.33万亿美元增加到18.3万亿美元，年增长率超过20%。 自我记录以来，这个数字从未超过15%。

美国如此疯狂的纸币发行，实际上也在向世界出口“通货膨胀”。 美元泛滥带来的贬值，意味着别国货币被动升值，被动升值，会导致别国出口压力增大、外汇储备贬值等。 所以，通常大部分国家都会跟进放水。

我们中国现在在跟进吗？ 货币是宽松还是紧缩状态？ 我们不能只从最近的利率下降来评价，而是要从货币政策整体的基调来看。

昨天，李克强总理主持国务院常务会议，在会上就金融货币政策作了如下阐述。 保持流动性，合理充裕，但不要大水漫灌，要比较有效地发挥结构性直通货币政策工具的精准滴灌作用，确保新的融资点流向实体经济，特别是中小企业。

从总理的话中，我们可以解读的是，我国货币政策还必须宽松，保持流动性合理充裕。 只是，在缓和的时候，水应该流到哪里的问题。 很明显，这两年的基调都一样。 水不能到处漫，也不能大水泛滥。 必须准确到诱惑中小企业流失的程度，必须帮助中小企业迅速发展和成长。

让我们看看今年的货币状况。 从年初到现在，已经进行了三次下调，释放的长期资金为1.75万亿元。 年中央银行发布了关于年至年、过去4年上半年贷款情况的报告。

其中，年上半年新房贷12.09万亿美元，远远高于过去三年同期的新房贷，比2019年的9.67万亿美元增加了2.42万亿美元，比去年同期上涨了25%。

很明显，今年的货币放水非常明显。

但是，另一个意外的数据是，老百姓( 603883，股票吧) )上半年新增贷款这么多，但新增房贷，也就是老百姓取钱买房的金额不会增加。

年上半年的新住房贷款为3.56万亿美元，明显低于前三年。

很明显，今年的货币放水没有大量流入房地产。

首相的报告指出，必须加水养鱼，保护和培育主体市场。

很明显，目前放水饲养的鱼，这条鱼不是不动产。

这让人联想到最近特别火的词“内循环”。 7月30日的中央政治局会议上，他刚刚表示:“将加快形成以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局。”

我最近看到很多声音在说话。 内循环就是打压房地产。

其实我在这里犯了两个认识错误。 一个是对内循环的认识错误，一个是对房地产领域的认识错误。

首先，让我谈谈大家对内部循环认识上的错误。

大家把内循环简单地等同于国内的费用。 诚然，撬动和挖掘国内更广阔的费用市场是内循环的重要组成部分。 但是，它只是其中的一环，内循环不仅包括费用，而且在生产、费用、投资、技术等行业，各个方面都要弥补和提高中国经济的弱点。

技术方面，近期华为高层透露，华为高端智能手机芯片不够，今年下半年将面临缺货。 很明显，从技术上来说，我们卡在喉咙里，但卡在喉咙里的不仅仅是华为手机的芯片吗？

根据工业和信息化部对全国30多家大型企业的调查，

32%的重要材料在中国依然空白，52%依赖进口。

大多数计算机和服务器的通用解决方案95%是高端专用芯片，70%以上的智能终端解决方案和大部分存储芯片依赖进口。

在装备制造业界，高级数控机床、高级装备仪器、运载火箭、大型飞机、航空空发动机、汽车等主要零部件的精整生产线上95%以上的制造和检测设备依赖进口。

所以，内循环不仅要在简单粗暴的挖掘上耗费市场，还必须从技术创新、智能生产等生产链的前沿下功夫。 中国已经是制造业第一大国，但远远不是第一强国。 过去，我们的制造业靠规模、低价的钱取胜，在内循环下，我们必须靠核心技术、创新取胜。

内循环不是目前中美摩擦下的权宜之计，而是中国实现工业现代化必然要采取的长时间战术。

大家对房地产领域的认识是错的吗？

在内循环下，购房首付、月度供给被认为占全家资金的大部分，但过去房价上涨如此之快，全家已经将越来越多的资金用于购房。 哪里有越来越多的资金？

很明显，这种观点把买房子和费用对立了起来。 请考虑一下。 买房子不是费用吗？ 事实上，房地产涉及上下几十个领域。 大家不买房子，水泥钢筋卖给谁？ 卖给谁？ 瓷砖卖给谁？ 家电卖给谁？ 不动产不行。 这些领域行不通。

想象一下如果身体不买房子的话，他一天能去好几次餐厅。 你一年买几台手机？ 你一年买几双以上的鞋？ 另一方面，也有无论多么凶猛，一天最多只能下3次饭馆等，花费频率一定的东西。 其次，这种低价钱的费用要加多少次才能抵得上买房这一大笔费用，以及买房背后派生出来的一系列费用？

如果国家在这一刻用重力打压房地产，那才是全国许多领域崩溃，破产的开始。

事实上，看费用是否强劲，有非常重要的参考。 让我们看看“三大件”的费用是否强劲。 各个时代三大件不同，20世纪50年代，当时的费用三大件是“手表、自行车、收音机”。 到了八、九十年代，三大件变成了“彩电、冰箱、电视机”。 到了今天，我们的三大件变成了“手机、车、家”。

我们可以看到，经济恶化后，国家会鼓励买房，买车。 就买车而言，今年很多城市不是出台了买车补贴政策吗？

所以，必须冷静下来，买房子是最大的费用。

是否炒房不是打压房地产，只是投机炒作，不仅仅需要买房。 必要时，各种政策显然支持奖励。

国家需要大楼保持稳定，而不是大楼倒塌。

总而言之，在今年这样特殊的一年，经济需要大幅复苏，外部将面临重大不明朗，在所谓“内忧外患”下，货币放水基调不会改变。

从长远来看，货币放水、通货膨胀本身就是经济阻滞，别无选择。 历史长河中表明，没有一个国家积极实行通货紧缩，只有合理的膨胀推动了经济的快速发展。

但是，近十几年来，我们发展太快，放水太猛，老百姓的负债率一下子上升，债务的空之间目前已经很有限了。 所以，在这一刻要做的就是降低居民的杠杆作用，相反，需要增加公司的杠杆作用和债务。

公司从银行得到越来越多的钱，拿去生产、投资、创新。 。 。 。 公司赚钱后，将利润的一部分重新投资生产，进行创新，将剩下的利润的一部分拿去购买房地产等其他费用，实现健康的正循环，实现真正的内循环，顺便还实现房地产的软着陆。

所以，我们国家的放水正在进行跷跷板模式。 在过去十多年的大放水中，水擅自流向楼市，肥了房地产大鱼。 但是，如果实体经济跟不上的话，地产的鱼会越来越大，但是如果池子不够大，就会“池塘崩塌，鱼就会死”。

所以，现在放水的跷跷板，应该向实体倾斜！ 扩大池塘！ 如果中小企业引进水，迅速发展实体，革新制造业，池子扩大了，不是就不能放更大的地产鱼吗？

但是，对大部分上班族来说，不能通过设立公司来获得水分。 在货币放水、人民币贬值长期持续的情况下，手头仅有的一点工资收入是无法战胜通货膨胀的。

所以，放水是常有的事。 怎么培育你的小鱼？ 除了购买核心城市的资产之外别无选择。

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